太平洋保险的全面预算管理

太平洋保险的全面预算管理

内容摘要：随着中国改革开放以来，保险行业进入高速发展的阶段。然而粗放的管理模式已经日益成为制约行业发展的突出问题。由于国内的保险行业较于国外起步较晚并且行业处于发展高速期，因此管理模式的改进没能跟上企业规模扩张的速度。所以国内的许多保险公司还未建立起完善的现代企业制度，而全面预算管理的制度对于多数企业来说还未建立或者是还不完善。从国外一些保险公司的先进管理经验来看，这些公司都要求企业有完善的全面预算管理，并使之作为公司战略的重要组成部分，对于企业的发展产生了极大的支持作用。所以，粗放的经营模式已经跟不上企业的发展，必须提高全面预算管理的水平，以提高国内保险公司的管理水平，缩小中外差距。

关键词：太平洋保险  全面预算管理  问题  对策

目    录

前言……… ………………………………………………………….……………….…. …..………….….1

一、选题背景和意义………… ………………………………………………………….………………1

（一）国内外研究………… …………………………………………………………….……………..1

（二）本文研究的成果及意义………………………………………………………….……………1

二、全面预算管理体系的相关理论知识…………………………………………….……………….2

（一）全面预算管理的定义和特征............................................................................. ..........2

（二）全面预算管理的作用…………………………………………………………..……………….2

三、太平洋保险公司预算管理现状............................................................................... .........3

（一）太平洋公司介绍.............................................................................................................3

（二）太平洋财险公司预算管理现状.....................................................................................3

1.构建责权明确的预算管理组织架构...........................................................................3

2.制定明确的全面预算管理年度目标...........................................................................4

3.制定较为顺畅的预算管理流程...................................................................................4

四、太平洋保险全面预算存在的问题.................... ................................................................5

（一）预算执行过程中得不到有效分析和控制...... ..............................................................5

（二）预算考评不合理............................................................ ................................................5

（三）预算管理与战略脱节..................................................... ............................ .................5

五、太平洋保险全面预算管理优化对策...................................... ...........................................6

（一）完善全面预算管理体系....................... .......................... ..................................... ........6

1.完善预算管理的激励体系和约束机制.......................................................................6

2.加强全面预算的执行与控制.......................................................................................7

（1）完善太平洋治理结构.............................................................................................7

（2）强化预算的执行力度.............................................................................................7

（3）加强预算的监督.....................................................................................................8

（二）完善全面预算考评机制................................................. ...............................................8

（三）全面预算与战略规划相结合................................................. .......................................8

结论...........................................................................................................................................9

参考文献...................................................................................................................................10