阜阳钢铁厂成本控制问题的实践报告

范文编号:KJ1296  范文字数:7931

摘    要

 随着市场经济的不断发展和完善，产品价格主要是由市场来决定的，换言之，不同企业所拥有的相同商品在市场上具有同样的价格。激烈的市场竞争几乎已经将单位产品的销售收入在企业间平均化，企业为了获取更高的利润，取得更好的竞争优势，降低成本是有效的途径，这将依赖于有效的企业成本控制。
关键词：企业成本；成本控制；阜阳钢铁厂

目            录

引言 1
一、阜阳钢铁厂基本情况 1
二、阜阳钢铁厂成本控制现状 1
（一）高度集中的资金控制体系 1
（二）较为完善的成本费用控制体系 2
三、阜阳钢铁厂产品成本控制中存在的问题分析 3
（一）资金控制存在的问题分析 3
（二）成本费用控制存在的问题分析 4
四、阜阳钢铁厂成本控制改进措施 4
（一）重视成本文化建设，挖掘员工内在动力 4
（二）进行价值链控制，扩大成本下降空间 5
（三）实施全面预算管理，提高成本管理水平 6
实践总结 6
参考文献 7

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