医院财务管理的现状，问题及解决对策

摘要

当前，我国人民在解决温饱问题后转而开始关心健康问题。医院的管理工作日益重要，但现实生活中，作为医院核心管理工作之一的财务管理工作却出现越来越多的各种问题和弊端。随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧，医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出，其不仅涉及医院的财务管理部门，更渗透到了各级的科室单位和医疗服务的各个环节之中。因此，根据医疗市场的变化，不断的加强医院的财务管理，提高财务管理的水平，对于医院领导者进行科学决策，确保良好的医疗工作秩序，保证医院的健康蓬勃发展，具有非常重要的现实意义。文章针对当前医院财务管理工作中存在的预算管理工作不规范、内部控制制度远不能适应市场经济管理的要求、成本控制能力薄弱、财务人员分析能力等主要问题进行深刻分析，并提出了切实可行的对策。

关键词：医院财务管理；成本管理；预算管理；内部控制；对策。

Abstract

Our people to solve the problem of food and clothing instead began to care about the health problems. The hospital management is increasingly important, but in real life, but more and more as the the hospital core management of the financial management of a variety of problems and defects. As the the the hospital market economy and the health care market competition gradually increasing the importance of hospital financial management in the operation and management of the whole hospital is increasingly prominent, not only involved in the financial management department of the hospital, but also penetrated into all levels of the department units and medical in all aspects of the service. Thus, according to the changes in the health care market, and constantly strengthen the financial management of the hospital, to improve the level of financial management, for hospital leaders scientific decision-making, to ensure good medical work order to ensure the healthy and vigorous development of the hospital, has a very important practical significance . For hospital financial management, budget management is not standardized, the internal control system far can not meet the requirements of the market economy, management, cost control ability weak, financial analysis ability profound analysis and put forward practical countermeasures.

Keywords: Hospital financial management; cost management; budget management; internal controls; countermeasures.

目录

引言 1

1  医院财务管理现状分析 2

1.1 医院财务管理观念落后 2

1.2 医院财务管理制度不够健全 2

1.3 医院财务管理信息化程度与管理要求不匹配 3

1.4 医院财务预算体系不够完善 3

1.5 医院成本管理工作体系不够完善 3

2  医院财务管理的意义和目标 4

2.1 建立健全医疗核算制度，强化医疗应收款管理责任 4

2.2 减少流动资金占用量，以原有流动资金量确保医疗任务完成 5

2.3 采用财务预算收支两条线管理办法，对资金与资产活动进行宏观监控 6

2.4 建立责、权、利结合的运行机制，充分挖掘财务人员的潜能 6

2.5 学习的新知识、新内容，做适应新时代要求的合格财务管理者 7

3  医院财务管理工作中存在的几个问题 8

3.1 资金管理工作不够合理，亟待规范 8

3.2 具体的财务规范没有适应卫生改革的基本形式 8

3.3 医院的财务管理观念过于陈旧，风险意识缺位 9

3.4 财务管理过程缺乏合理的预算工作 9

4  提高医院财务管理水平的建议 10

4.1 更新理财观念，不断提高医院管理者和广大财务人员的素质 10

4.2 完善医院内部控制，加强财务管理监督 10

4.3 加强医院财务管理网络化，推进医院财务信息化建设 11

4.4 不断完善医院的预算管理，推行医院的实行全面预算 11

4.5 科学开展成本核算，加强成本控制管理 12

结论 13

参考文献 14

致谢 15