X公司财务管理模式研究

摘    要

家电企业是中国出口行业中的一个特殊行业，家电行业是中国走出去的最成熟、最具竞争力也最被国人期待、最被国人牵挂的行业，是入世后中国企业走向海外的标本性行业，其对外依存度已经超过40%。随着本轮金融危机的影响，全球消费市场萎缩引起需求下降，小家电企业在本轮的金融危机中也无幸免，竞争空间被进一步压缩，迫使企业进行内部控制的要求更高，在进行内部控制的过程中，财务管理部门将承担主要角色。

本文首先介绍了X公司财务管理模式的状况及目前企业财务管理模式实际情况的分析，以此为案例分析的起点深入分析了财务管理体系的构建模式。该案例范文的核心部分，就是以财务管理相关概念为基础，坚持优化财务管理模式的原则，建立了制造类企业实现财务管理模式下的财务管理控制体系。范文通过分析研究，探讨了如何建立高效有竞争力的财务管理体系，并结合作者的经验提出了个人的一些建议和看法。

关键词：全面预算管理，财务控制，财务管理

目         录

一、案例正文 3

（一）公司简介 3

（二）X公司财务管理模式 5

（三）X公司财务管理模式优缺点分析 6

二、案例分析 8

（一）X公司财务管理模式优化 8

（二）X公司财务管理模式的实施效果评价 18

（三）结论 21

参考文献 22