关于企业ERP信息管理系统运营的报告

[摘 要] 随着经济全球化和信息化进程的加快,企业面临着前所未有的生存和发展压力。信息技术的不断成熟为企业提高管理水平创造了条件。ERP系统是近二十年中发展起来的高效管理软件，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件及软件等资源,是企业管理思想和先进信息技术结合的产物，为企业运营和发展提供了强大动力。本文通过对重庆汇良纺织材料有限公司ERP运作实践的分析，介绍其在ERP运作中的管理现状，提出ERP运作中存在的哪些问题，并按汇良公司的实际情况，提出有效的解决措施及对策，改善陈旧的管理模式、促进汇良公司更快速的发展。

[关键词] 汇良纺织  ERP系统  实践分析

目录

一、ERP系统在汇良公司的运作实践 2

（一）汇良公司ERP系统两大模块 2

1.财务管理模块 2

2.仓存管理模块 3

（二）ERP系统运作取得的成效 4

二、汇良公司ERP系统运行后还存在的问题 4

（一）基础数据不完整 4

（二）人员安排不到位 4

（三）分工不明确 5

（四）仓库环境不佳 5

(五)培训不及时 5

（六）ERP系统不完整 5

三、汇良公司解决ERP运行问题的对策 5

（一）定期库存盘点 5

（二）尽快增补缺少的人员 6

（三）合理分工岗位激励制 6

（四）加强仓库管理 6

（五）注重人员培训工作 6

四、总结 6