跨国公司在中国的本土化战略研究

摘要

经济全球化的迅猛发展，促使跨国公司纷纷进行投资战略转移和创新，本土化战略已成为跨国公司实施其全球战略而采取的必要策略之一，成为目前跨国公司发展的主要趋势之一。而随着中国经济持续稳定地增长和投资环境的优化。近年来，跨国公司纷纷，在华大力推行本土化的经营战略。本范文紧扣经济全球化这一时代背景，综合运用跨国公司理论、战略管理理论和企业管理理论，以数据及事实作为切入点，对跨国公司在中国的本土化战略进行系统研究，可为我国政府的宏观决策和我国企业如何迎接跨国公司的竞争挑战提供理论和实践向导，范文包括引言共分为七章。首先介绍了经济全球化的背景及跨国公司全球化战略与本土化战略的关系。然后阐述了这一研究的理论基础，主要评述了目前与跨国公司本土化战略有关的理论和思想，并对实施本土化战略的一般原因及影响因素进行了探讨。范文重点对跨国公司在中国的本土化战略进行了分析，包括跨国公司在中国本土化战略的发展历程、中国吸引跨国公司实施本土化战略的主要因素及跨国公司在中国本土化战略的主要内容:生产本土化、营销本土化、研发本土化、人力资源本土化、资本运作本土化和企业文化本土化，并结合摩托罗拉的案例更形象、更具体的描述了跨国公司在中国的本土化战略。最后，总结了跨国公司的本土化战略对我国产生的深远影响，提出我国所应采取的对策建议，并探讨了跨国公司在中国本土化战略所带来的启示。

关键词　跨国公司；本土化；中国

目    录

摘  要 2

第一章 引言 4

1.1研究的目的和意义 4

1.2国内外研究现状 5

1.3研究思路和范文架构 6

1.4研究方法 7

第二章 跨国公司本土化战略概述 7

2.1经济全球化及其主要表现及含义 7

2.2跨国公司的全球化战略与本土化战略 8

2.2.1跨国公司的定义 8

2.2.2跨国公司的全球化战略 8

2.2.3跨国公司的本土化战略 9

第三章 跨国公司本土化战略剖析 10

3.1本土化战略的动因分析 10

3.1.1跨国公司本土化的外部原因 11

3.1.2跨国公司本土化的内部原因 11

3.2本土化战略的理论依据 13

3.3跨国公司本土化战略决策的影响因素及对策建议 14

3.3.1跨国公司本土化战略决策的影响因素分析 14

3.3.2跨国公司实施本土化战略的对策建议 15

第四章 跨国公司在中国本土化战略的概况 15

4.1跨国公司在中国直接投资的发展状况 15

4.1.1跨国公司对华直接投资的发展历程 15

4.1.2跨国公司对华直接投资的特征分析 16

4.2跨国公司在中国本土化战略的发展历程 16

4.3中国吸引跨国公司本土化的因素 18

4.3.1中国经济快速增长和巨大的市场需求 18

4.3.2中国宽松的外资政策环境 19

第五章 跨国公司在中国本土化战略的具体形式 20

5.1生产本土化 20

5.1.1生产制造本土化 21

5.1.2采购本土化 21

5.1.3配套国产化 22

5.2营销本土化 22

5.2.1品牌本土化 23

5.2研发本土化 23

5.2.1在华研发本土化的主要形式 24

5.2.3跨国公司在华研发本土化迅速发展的趋势 25

5.3人力资源本土化 25

5.3.1概况 25

5.3.2跨国公司在华实施人才本土化战略的主要方式 26

5.4资本运作本土化 28

5.4.1兼并收购进军中国市场 28

5.4.2进入中国证券市场 28

5.5企业文化本土化 29

第六章 案例分析—摩托罗拉在中国的本土化战略 30

6.1摩托罗拉及其在中国的发展回顾 30

6.1.1摩托罗拉公司简 30

6.1.2摩托罗拉在中国的发展 31

6.2摩托罗拉在中国的本土化战略分析 31

6.2.1研发本土化 31

6.2.2配套产品国产化 32

6.3总评—摩托罗拉全面深入的本土化战略 33

第七章 跨国公司本土化对我国的影响及借鉴 34

7.1跨国公司本土化对我国经济发展的影响 34

7.1.1积极影响 34

7.1.2消极影响 35

7.2我国的对策 38

7.2.1政府对策 38

7.2.2企业策略 39

7.3启示与借鉴 41

7.3.1坚持本土化为国际化服务的原则 41

7.3.2本土化战略必须循序渐进的推进 41

7.3.3综合考虑各种影响因素确定本土化的程度和内容 42

7.3.4实施多种本土化策略的并进发展 42

7.3.5处理好母公司文化与当地文化的关系 43

参考文献 44