家族企业的管理问题及对策研究

摘要

企业间的竞争实质上是人才的竞争，人类资源是第一生产力，而人才流失问题已经成为企业在发展过程中不可轻视的一个现象，对企业来说更是一个不可回避的问题。随着改革开放的深入,家族企业在共同经济利益关系诱惑下,依靠血缘亲情等产生了强大凝聚力，使企业在短时间内快速成长，已成为社会主义市场经济的重要组成部分。为此，本文结合家族企业的人才流失现状，分析了家族企业人才流失的原因，并针对性的有提出了解决人才流失的对策。

关键词　家族企业；人才流失；管理 

目    录

摘要 I

一、 引言 2

二、HL集团公司简介 3

（一）案例背景 3

（二）公司人才流失状况 3

三、分析家族企业人才流失的原因 5

（一）管理体系不完善 5

（二）忽视企业文化 5

（三）缺乏人力资源战略规划 5

（四）家族企业的薪酬分配问题 6

（五）薪酬不能达到个人目标 6

（六）员工晋升通道堵塞 6

（七）人际关系比较复杂，员工之间缺乏信任感 7

四、 解决家族企业人才流失的对策 8

（一）建立现代企业制度，树立人力资源管理理念 8

（二）运用科学有效的人才管理策略 8

（三）为员工提供必要的发展空间和成长机会 9

（四）建立完善的薪酬福利制度 9

五、 结语 11

参考文献 12

致谢 13