论中小企业资金管理存在的问题及对策-以宁波胜德家具有限公司为例

摘要

资金是企业的血液，对企业来说，资金作为企业最主要的纽带，发挥着极其重要的作用，控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线和生存线。在我国企业逐步向“做大、做强、做优”模式发展的背景下，资金管理问题的重要性就显得更加突出。目前部分中小企业的资金管理存在着许多问题，因此，本文分析了目前宁波胜德家具有限公司资金管理存在的问题，提出了各种应对措施，以此来加强和改善目前中小企业资金管理问题。旨在为中小企业的资金管理提供一定的指导意义。

关键词　企业；资金管理；控制；重要性

目录

摘要 I

第一章 引言 1

1.1中小企业的界定及其特点 1

1.1.1 中小企业的界定 1

        1.1.2 中小企业的特点...................................................................................................1

1.2研究背景 2

    1.3研究内容.........................................................................................................3

第2章 宁波胜德家具有限公司资金管理现状分析 4

第3章 宁波胜德家具有限公司资金管理中存在的问题 6

3.1 对资金管理认识和重视程度不足 6

3.2 企业资金散乱，使用效率低下 6

3.3 财务观念淡薄，投资决策失误 6

第4章 完善宁波胜德家具有限公司资金管理的对策 9

4.1 加强现金预算管理 9

4.2 合理确定筹资方案 9

    4.3 加强现金流分析 9

    4.4 加强资金管理..............................................................................................10

    4.5 提高投资报酬，降低投资风险....................................................................10

    4.6 加强内部审计，健全内部审计监督制度...................................................10

参考文献 12

致谢 13