中小企业财务战略问题研究——以恒顺醋业股份有限公司为例

摘要

随着国际经济的快速变化和国内市场的蓬勃发展，一大批迅速发展的公司在中国诞生。这些公司正在经营规模和快速增长的企业领导有相当的远见和发展管理能力，以优秀的市场知识和竞争力成为中国经济活力的代表，恒顺居业有限公司是性公司的伟大代表之一。食品企业是国民经济和基础产业的问题，目前国内外经济形势下企业投融资行为较难确定，迫使食品企业谋求生存和发展战略管理必须举办，在这个过程中，战略财务管理不是忽略了一部分。财务战略是公司职能战略的重要组成部分，也是实现公司战略的重要支柱。中国的中小企业，因为它的小规模发展，发展，金融体系不健全，往往会受到很多因素的经济，法律和制度约束，导致中小企业在财务管理方面，存在很大的问题。因此，中小企业应重视财务管理，切实加强财务管理战略分析，充分发挥公司财务管理作用。

关键词  中小企业；财务管理；融资 

目    录

摘要 I

一、引言 1

（一）背景 1

（二）意义 1

（三）本文研究内容 1

二、江苏恒顺醋业股份有限公司财务战略现状 2

（一）江苏恒顺醋业股份有限公司简介 2

（二）江苏恒顺醋业股份有限公司公司财务战略现状 2

三、江苏恒顺醋业股份有限公司财务战略存在问题及原因分析 4

（一）财务管理人员整体素质较低 4

（二）财务预算编制存在的问题 4

（三）产品缺乏强有力的核心竞争力 4

（四）资金周转速度较差 5

四、完善江苏恒顺醋业股份有限公司财务战略存在问题的对策 6

（一）积极引进高层次、有经验的财务管理人才 6

（二）科学编制预算，保证与公司战略目标的一致性 6

（二）严格执行与监督，提升产品核心竞争力 6

（四）提高企业自身的经营效率，加速资金周转率 7

六、结论 8

参考文献 9

致谢 10