中小企业人力资源管理问题

摘要

中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动经济发展的一支重要力量。在中小企业发展的 同时, 其人力资源管理状况却不尽如人意,成为制约中小企业进一步发展的重要因素。必须建立健全中小企业人力资源管理体系, 把人力资源管理工作放在战略地位,本文首先阐述了我国中小型企业的人力资源管理现状，并结合中小型人力资源管理的特点，指出了我国中小型企业人力资源管理中绩效考核的问题，并结合W公司绩效考核的管理现状说明了W公司中绩效考核存在的主要问题，最后结合W公司绩效管理中的问题提出了解决对策。

关键词　:W公司；中小企业；绩效管理

目录

摘要 I

一、引言 2

二、W公司绩效考核管理现状 3

（一）、W公司简介 3

（二）、W公司绩效考核管理现状 3

三、我国中小企业人力资源管理的突出问题 4

（一）缺乏公正合理的考核制度，对绩效考核体系的认识不充分。 4

（二）绩效考核目的不明确 4

（三）、绩效考核指标选取不够科学 5

四、我国中小型企业绩效考核问题形成的原因 7

（二）、对绩效考核的理解不深 7

（三）、考核过程缺乏公开 7

（四）、相关人员管理水平较低 7

五、提高我国中小企业绩效管理水平的对策 8

（一）、划分重点考核部门及岗位 8

（二）、确定科学合理的考核目标值，科学地计算绩效分值 8

（三）、做好相关人员的培训工作 9

（四）、加强绩效结果的沟通与执行 9

参考文献 11

致谢 12