深析资金管理对于企业财务管理具有重要意义

摘要

随着我国经济体制改革的不断深化，对民营企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。企业如果想要实现自我实现、自我发展、自负盈亏、自主经营的资金良性循环道路，那么务必要通过资本保值增值和提高资金使用率来使得企业经济效益大幅度上升。所以，企业财务管理的中心内容也就是资金管理。本文首先阐述财务管理必须以资金管理为中心，其次，分析了资金管理在财务管理中的意义，同时，针对企业资金管理中存在的问题，就企业财务管理中如何有效加强资金管理进行了深入的探讨，提出了自己的看法和观点，具有一定的参考价值。

    建立在私有资本基础之上的民营企业，在很大程度上仍旧无法和大型企业进行竞争，主要原因是高素质人才的缺乏、企业管理水平不到位和资金的短缺。这些因素的综合作用导致了中国民营企业在市场竞争中往往处于弱势地位，而其中的企业管理又在很大程度上决定了人才和资金问题。所以，解决好企业的管理问题是提高民营企业市场竞争力最重要的途径。财务管理工作作为企业管理工作的一个重要组成部分，是企业管理中有着举足轻重的低位，其对企业的影响绝对不可低估。

关键词　企业 财务管理 资金管理  成本控制 

目录

摘要 1

一、 文献综述 3

（一）国内和国外研究现状 3

二、主要研究内容 5

（一）研究目的和意义 5

（二）营运资金管理的基本理论 5

（三）营运资金管理的目标 6

三、我国企业营运资金管理存在的问题 7

（一）流动资金短缺 7

（二）营运资金管理强度弱 7

四、企业营运资金管理问题的成因分析 10

（一）企业管理者缺乏营运资金管理观念 10

（二）缺乏对营运资金结构管理研究 10

（三）资本结构不合理 10

（四）企业规模扩大导致资金短缺 11

（五）产品不能适销对路 11

（六）信贷制度存在缺陷激励措施不完善 11

五、 完善企业营运资金管理的对策 13

（一）面向市场，采用科学投资策略 13

（二）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道 13

（三）全方位转变企业财务管理观念 14

（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 15

（五）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 16

参考文献 18