XCLW25772 中国钢铁行业并购重组的研究——以D集团为例 (字数：10536)摘要我国钢铁行业经过五十多年的发展，粗钢产量已经连续多年位居世界第一。但是，我国钢铁行业正面临着很多其他问题，如产业集中度低、规模不经济、效率低下等。我国钢铁行业虽然经历了三轮的并购重组，但效果欠佳，“小、散、多、低、差”的现象仍然..
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XCLW25772 中国钢铁行业并购重组的研究——以D集团为例 (字数：10536) 摘要 我国钢铁行业经过五十多年的发展，粗钢产量已经连续多年位居世界第一。但是，我国钢铁行业正面临着很多其他问题，如产业集中度低、规模不经济、效率低下等。我国钢铁行业虽然经历了三轮的并购重组，但效果欠佳，“小、散、多、低、差”的现象仍然没有得到根本性的改变。 本文对并购重组相关理论进行概述，分析了当前我国钢铁行业并购的特点及存在问题，并以Ｄ公司并购为例分析了并购效果，最后提出了政府引导、市场主导，实施多元化并购，加大对并购后企业整合力度等措施来改善企业并购效果。 关键词：钢铁行业；并购；Ｄ集团 目 录 摘要 I 引言 1 一、理论基础 2 （一）并购重组概念界定 2 （二）并购重组相关理论 2 二、我国钢铁行业并购重组的特点及问题 4 （一）钢铁行业并购重组的特点 4 （二）钢铁行业并购重组面临的问题 5 1.并购主体转换，钢铁行业集中度连年下降 5 2.企业并购，形重于实 5 3.政府主导，缺乏市场主动性 6 三、案例分析 7 （一）案例背景介绍 7 1.行业背景 7 2.企业背景 8 （二）动因分析 8 1.企业发展动因 8 2.发挥协同效应 9 （三）并购过程及存在的问题 9 1.并购过程 9 2.并购中存在的问题 10 （四）并购的效果 10 四、提高钢铁行业并购重组绩效的对策建议 12 （一）政府引导，市场主导 12 （二）拓展产业链条 12 （三）重视协同效应 13 （四）加大对并购后企业整合力度 13 参考文献 14 致谢 15
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