浅谈成本费用控制关系——以苏州市凯丽保姆电器有限公司为例

摘要

随着经济发展逐渐放缓，越来越多企业开始重视企业的成本管理。企业试图通过降低企业运营成本的方式，给企业带来更多的效益，实现利益的最大化。本文就是以苏州市凯丽保姆电器有限公司为例，笔者通过深层次的分析找到了凯丽保姆电器有限公司在成本管理当中存在的一些问题，借助了参考文献，并且结合了自身所学的专业知识，对凯丽保姆电器存在问题提出改善的意见。希望通过本文对成本费用管理知识进行详细了解，从而能够为更多制造型企业提出可以控制成本费用的方法，使得企业能够获得更多的利润。

关键词  成本管理；会计核算；费用管理

目　录

引言 1

一、苏州市凯丽保姆电器有限公司成本费用控制现状 1

（一）凯丽保姆电器公司的现状 1

（二）凯丽保姆电器公司成本费用分析 1

1. 总成本费用构成分析 1

2.单位成本分析 2

3.凯丽保姆电器公司服务项目成本特征 3

二、凯丽保姆电器公司成本费用控制存在问题 3

（一）凯丽保姆电器公司成本费用核算观念单薄 4

（二）成本管理思路的片面性 4

（三）成本管理方式简单粗放 5

三、改进凯丽保姆电器公司成本费用控制问题的对策 5

（一）做好成本费用核算 5

（二）做好事前、事中、事后的成本费用控制 5

（三）建立成本费用控制的科学体系 6

结论 7

参考文献 8