我国房地产开发项目成本管理现状、问题与对策研究

摘要

本文对目前中国房地产公司开发项目时在成本控制上存在的一些问题和不合理的现象进行了剖析，并对怎样紧跟市场需求、国家宏观政策调控进行项目成本控制进行了分析研究，特别是怎样从项目全过程角度进行开发项目的成本控制进行了重点阐述。

范文首先介绍了房地产项目开发成本的基本理论，分析了影响开发成本的主要因素，然后具体的阐述了我国现阶段房地产项目成本开发现状，并重点分析了其存在的问题：不重视决策阶段的成本控制、不重视设计阶段的成本控制和不重视计划，导致成本失控。在此基础上，从房地产项目开发的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的成本控制、分包工作以及竣工几个阶段提出了提升房地产项目开发成本水平的具体措施。

关键词：房地产开发；成本管理；问题；措施

目录

摘要 I

第1章 房地产项目开发成本理论概述 1

1.1房地产项目投资组成 1

1.2房地产开发项目成本开发及其原理 1

1.3房地产开发项目成本开发的程序 2

1.4影响开发成本的主要因素 4

第2章 我国房地产开发项目成本管理现状与问题 5

2.1不重视决策阶段的成本控制 5

2.2不重视设计阶段的成本控制 5

2.3不重视计划，导致成本失控 6

2.4不注重利用先进的项目管理工具和方法 6

第3章 提升我国房地产开发项目成本管理水平的具体措施 8

3.1设计阶段的成本控制 8

3.2招标投标阶段的成本控制 9

3.3施工阶段的成本控制 9

3.4分包工作的成本控制 10

3.5竣工阶段的成本控制 10

第4章 结论与展望 11

4.1主要结论 11

4.2展望 11

参考文献 13

致谢 14