房地产上市企业与通用航空公司并购的案例研究

摘要

随着中国经济的快速发展，并购事件将层出不穷。当这些企业在经济市场上进行并购时，很多问题就随之而来了。从并购的历史数据来看，成功的企业并购并未如人们所期望的那么多，有的企业甚至因不成功的并购而陷入了困境。并购充满风险，这一点已经为人们所认识。并购研究既是目前并购实践提出的必然要求，也是丰富和完善现有并购理论的客观需求。为了企业的发展前途，企业并购应该引起人们的相当注意。本文就此问题选取一个典型案例进行剖析，旨在给企业并购与整合以有益的启示。

关键词：企业并购；整合；启示与思考

目录

摘要 I

一、 引言 1

(一) 企业并购概述 1

1. 企业并购的定义 1

2. 企业并购的类型 1

3. 企业并购的功能和目标 3

(二) 并购的阶段分析 3

(三) 企业并购各阶段风险构成 4

(四) 各阶段的风险防范 5

(五) 并购案例的介绍 7

1. 并购案例背景 7

2. 并购各方介绍 7

二、 我国企业购并存在的问题 9

(一) 政府方面 9

1. 并购活动中政府的过度干预 9

2. 法律环境的束缚 9

(二) 市场方面 9

1. 中介机构运作不规范 9

2. 缺失融资功能 10

(三) 企业方面 10

1. 企业自身战略定位不合理 10

2. 忽视并购后的整合 11

三、 房地产企业与通航公司并购案例分析 12

(一) 并购动因分析 12

1. 企业进行规模经营降低企业经营成本是企业并购的基本目的 12

2. 企业进行多元化经营提高企业核心竞争力是企业并购的重要体现 12

3. 企业获得竞争优势以扩大市场占有份额是企业并购的基本目的。 12

4. 企业并购提高企业及个人的知名度是企业并购中企业家的内在需求 13

(二) 并购策略分析 13

1. 并购时策略分析 13

2. 并购后遇到的危机 13

3. 并购过程及结果 14

1) 比较顺畅的合作过程 14

2) 并购过程中的财务分析 14

3) 最终合作协议签订 15

(三) 并购对双方的影响 15

1. 丰富了产业板块 15

2. 挽救弱势品牌 16

(四) 并购的启示与思考 16

1. 发挥品牌优势 16

2. 资源的整合 17

3. 政府的政策支持 17

4. 中国通用航空将成为全球最重要的新兴市场 18

5. 并购的经验及存在问题 19

四、 并购模式的创新 19

五、 结束语 20

参考文献 21

致谢 22