浅谈大数据时代企业人力资源管理变革

内 容 摘 要

大数据信息应用的发展，已渗透到企业内部系统，且盘踞在主要位置；传统思维没有意识到的原因是，首先没有认识到人力培训在企业管理中的重要性，同时，忽略了人才管理的价值和人才储备机制对企业发展，将带来新的挑战，如果企业人才机制建设没有跟上与时俱进脚步，则很难在激烈竞争中做到脱颖而出。

其次，是部分企业虽然会定期组织员工培训沙龙总结会议，但其培训的内容过于形式化，还有其手段和方式都不够科学，缺乏系统性和针对性。

最后是由于对培训方面的重视度不足，一些企业缺少在培训方面的资金投入，一些企业领导者片面地认为培训投入和产出不能成正比，眼光着重于眼前，会使企业缺乏长远发展规划眼见，企业内部管理举措无法满足企业内部发展需要、同时战略举措无法应对市场变幻有效解决实际问题，发展到了一损俱损一荣俱荣；企业人力资源管理系统离不开对员工信息有效检索，这需要信息检索机制的有效支持，全方面考虑到以满足企业在新形势下的工作要求强度。同时，企业的人力资源管理人员还需要定期收集企业的人力资源数据，优化整合现有的人力资源管理思路，并使用数据分析来了解员工在工作中的成长情况，提升他们的工作积极性。

[关键词]：大数据时代；人力资源管理；战略举措；变革策略

目       录

一、导论3

1.人力资源的定义3

2.研究人力资源管理的目的及意义3

二、企业人力资源管理的重要性4

1.人力资源管理成为企业发展重要组成部分4

2.大数据影响企业人力资源管理工作4

3.人力资源管理有利于提升管理效率5

三、大数据时代企业人力资源管理中存在的问题6

1.大部分企业人力资源管理中对概念认识模糊6

2.人力资源的现存制度不足，规划和配置不够完善6

3.企业人力资源管理模式在市场发展夹缝中难以更新，同时缺少系统的培训制度7

4.缺乏完整的考评机制和激励机制。7

5.体系更新难度较大8

四、大数据时代企业人力资源管理的策略8

1.进一步创新人力资源管理观念8

2.优先制定完整规范的人力资源管理配置计划任务书9

3.了解员工的个人优势，注重人员的培训9

4.提升创新人力资源管理制度落地化执行到位10

5.致力构建大数据时代企业人力资源管理体系核心11

五、结语11

文献