人身险保险公司经营绩效指标体系研究

保险公司经营绩效指标体系研究

内 容 摘 要

自1979年在北京召开全国保险工作会议以来,保险业已经复业30余年,在这短短的30多年时间里,我国的保险业发展迅速并取得了极大的成就，从目前的市场经济新形势下看,寿险行业取得了一定的发展,为人民的基本生活保障提供了一个新的平台,但是目前保险公司的运营也存在着一定的风险性,盈利和亏损都存在着许多不确定因素,这给保险公司的运营带来了一定的挑战,但是要使保险行业不断地适应经济发展的潮流,在保险公司经营绩效考核体系方面要加强研究,从而制定相应的措施。文章结合寿险业发展现状,重点分析人身险公司经营绩效考核体系研究。

[关键词]：保险公司  经营绩效考核体系  现状  措施

目       录

1绪论6

1.1研究背景6

1.2研究意义6

1.3研究目的7

1.4研究方法7

2经营绩效指标体系概述及现状7

2.1定义8

2.2保险公司经营绩效评价指标体系的现状性9

2.2.1建立合理的绩效评价指标体系是适应保险公司偿付9

2.2.2建立合理的绩效评价指标体系是保险公司内部管理的要求10

2.2.3促进绩效管理水平的提高10

2.2.4有利于优化资源配置11

3保险公司经营绩效指标体系存在的问题12

3.1重业务规模发展，轻经营效益13

3.2绩效考核缺乏完整性15

3.3绩效考核缺乏科学性17

3.4绩效考核信息的来源单一性17

3.5绩效管理组织结构不健全17

4保险公司经营绩效指标体系存在的问题12

4.1制定更为“恰当”的效益评价指标13

4.2建立和完善绩效管理体系15

4.3提升绩效管理考核的多样化17

4.4提升绩效考核对经营管理的引导作用17

5结束语18

文献