商业银行小额贷款业务的研究——以江西银行为例

——以江西银行为例

摘 要

当今社会不断发展，中型、小微企业在市场里占据主导地位，对社会和谐稳定的发展起着越来越大的作用。然而，中型、小微企业正面临着巨大的难关因其资金链的断缺，当在另一个角度来说，这也是是商业银行的商机。为中型、小微企业服务，占据经济市场，是完成银行和企业互惠双赢的重要途径。近几年来小额贷款发展得如火如荼，获得了中国政府和有关部门的重视，许多鼓励商业银行加强小额贷款业务的政策纷纷出台。

本文针对江西银行小额贷款业务的研究，对小额贷款业务存在的问题提出解决策略，不仅可为江西银行的发展提供帮助，对于我国其他商业银行的未来方向，也有很重大的参考意义，而且可以为小微企业提供更好的服务，助力我国经济的发展。

关键词：江西银行；小额贷款；应对策略；商业银行

目       录

一、 引  言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法和目的1

二、 江西银行小额贷款业务发展概述2

（一） 小额贷款业务的概述2

1． 小额贷款基本概念2

2． 小额贷款基本特征2

（二） 小额贷款的产生历程以及发展趋势3

（三） 小微企业发展现状3

1． 我国小微企业发展现状分析3

2． 江西省小微企业发展现状分析6

（四） 江西银行小额贷款业务发展现状7

1． 江西银行基本情况介绍7

2． 江西银行小额贷款业务8

三、 江西银行小额贷款业务存在的问题9

（一） 贷款准入门槛过高9

（二） 贷款风险评估不当9

（三） 小微企业金融服务队伍不够完善10

（四） 大额不良贷款清收难度非常大10

（五） 未建立专门机构和配备专门人员管理中小企业业务10

（六） 未制定针对中小企业业务的专门的考核和激励机制11

四、 江西银行小额贷款业务发展的应对策略11

（一） 降低贷款的标准11

（二） 落实小额贷款风险评估11

（三） 加强小微企业金融服务队伍建设12

1． 多方面开发适应小微企业金融产品12

2． 加强小微企业客户专员队伍建设12

（四） 控制信贷资金风险13

1． 认真筛选，严格把关13

2． 融资资金封闭管理13

（五）组建专业化信贷服务部门，配备专业化服务人员13

（六）完善小微企业业务的考核和激励机制14

五、 结论14

六、 文献