华南一汽-大众的发展战略分析

内 容 摘 要

作为大众汽车“华南战略”中的重要一环，一汽大众最新的华南基地，是大众汽车在华南市场的桥头堡。一汽大众通过布局长春、成都、佛山、青岛、天津五大基地，从而覆盖东北、西南与华南、华北四大市场，构筑年产200万辆的庞大生产体系。

在市场增速放缓的背景下，市场占有率被认为是更具参考价值的衡量标准。作为2018年的销量冠军，一汽-大众去年的总销量超过300万辆，占中国乘用车市场总销量的11.4%，同比提升0.2个百分点，而这个数字只相当于“2020战略”中产销目标的六成。用五年时间，达到300万辆产销，用一汽-大众总经理张丕杰的话来讲，“相当于再造一个一汽-大众”。

本文将以战略管理理论为基础，主要应用的研究方法以及对应的研究内容有：文献分析法。本文借鉴战略管理有关的理论与实践和相关著作、范文等文献，分析一汽-大众华南基地华南发展存在的问题及成因，为公司战略的制定提供理论和实践支撑和借鉴。

本文通过 PEST、IE 矩阵与 SWOT 矩阵分析，并对一汽-大众华南基地内部优劣势以及外部优劣势进行详尽分析，最终确定一汽-大众华南基地在战略上应采取稳健的增长战略，并且应当采取一体化战略和多元化战略的增长型战略。

[关键词]：一汽大众； 华南战略； 可持续发展；增长型战略

目       录

摘要…………………………………………………………………1

第一章 研究背景与方法…………………………………………4

1．1 研究背景………………………………………………………4

1．2研究方法………………………………………………………5

第二章  一汽-大众华南基地消费现状分析……………………6

2.1华南汽车消费市场的分析.............................6  

2.1.1华南基地消费市场的政策...........................6

2.1.2华南基地市场消费者分析...........................7

2.1.3华南基地消费市场竞争状况.........................9

第三章 一汽-大众华南基地内外部环境分析..... .........10

3.1宏观环境PEST分析..................................10

3.2汽车产业环境和竟争环境分析........................13

第四章 华南基地不同发展阶段的战略分析……………………21

4.1华南基地战略制定..................................22

4.2华南基地战略选择..................................26

4.3华南发展战略适应性评价............................29

第五章 结论………………………………………………………30

文献