浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策

目 录

浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策4

一、引言4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

（三）研究方法和目的4

（四）国内外研究现状及发展趋势4

1.国内理论的研究现状和发展趋势4

2.国外理论的研究现状和发展趋势5

二、埃摩森人员流动现状和存在的问题5

（一）企业概况介绍5

（二）企业人员流动现状和存在的问题6

1.企业人才流动的现状6

2.企业人员流动存在的问题：6

3.人才流失呈现“集体”意识 6

三、埃摩森人员流动的原因和影响7

（一）企业人员流动的原因7

1.企业人员流动的内部因素7

（1）企业的管理体制存在弊端7

企业的人才管理策略欠科学7

企业的人才管理理念存在误区7

2.企业人员流动的外部因素7

（1）劳动力市场的供求状况7

缺乏成熟配套的人才政策7

（3）择业价值观转变8

（二）企业人员流动的影响8

1.人外外流导致企业商业机密外泄8

2.人才外流提高企业的人力经营成本8

3.人才外流不利于企业的凝聚力形成8

4.人才外流会导致企业自身竞争力不足8

四、埃摩森人员流动的解决对策8

（一）针对企业人才流动内部因素的对策8

1.完善公司管理体系，创新管理思维8

2.规范激励薪酬绩效考核制度8

3.树立企业核心文化，提升企业凝聚力9

4.优化企业人才管理思想9

（二）针对企业人才流动外部因素的对策10

1.加强实施劳动法规10

2.掌握人才市场需求，创造多样化的人才市场10

五、结论10

内 容 摘 要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

关键词：人才 流动 影响 对策