XCLW146279 我国企业人力资源管理软功能分析一、企业人力资源管理软功能理论综述3(一)该理论主要观点3(二)该理论的贡献4二、我国企业人力资源管理软功能现状剖析5(一)倾听与沟通5(二)对矛盾和不满的管理9三、完善我国企业人力资源软功能的有效建议12(一)人们的行为总是向受鼓励的方向发展。12(二)人们的行为..
XCLW146279 我国企业人力资源管理软功能分析 一、企业人力资源管理软功能理论综述3 (一)该理论主要观点3 (二)该理论的贡献4 二、我国企业人力资源管理软功能现状剖析5 (一)倾听与沟通5 (二)对矛盾和不满的管理9 三、完善我国企业人力资源软功能的有效建议12 (一)人们的行为总是向受鼓励的方向发展。12 (二)人们的行为总是在自己尊敬和喜欢的人面前表现得更好。12 (三)人们在和谐、高尚的氛围中会更加注意完善自己。12 (四)人的需求是动态的、开放的,并具有显著的个性差异。12 结束语14 参 考 文 献15 内 容 摘 要 当一个企业呈现稳步发展和欣欣向荣的景象时,你会发现这个企业的内部是一种和谐和协调的合作状态。这种内聚力使企业兴旺发达,并呈现出独特的企业文化。当我们研究探讨人力资源管理时,往往强化它的硬功能,而忽略它的软功能。诚然,硬功能诸如招聘、培训、报酬、奖励、晋升等,对每个企业都非常重要,因为它们是一个企业运转的必要条件。但是,常常被一些企业领导所忽视的人力资源的软功能,诸如协调、沟通、对不满和矛盾的管理等,对一个企业的发展也是很重要的,因为它是一个企业正常运转的润滑剂。所以,那些重视人力资源软功能的企业获得了极大裨益,他们从这项功能的运作中获得了内聚力和向心力,同时也提高了企业的生产力和利润。 我国企业人力资源管理软功能分析相关论文 |
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