论浙江城市商业银行的发展探索

目       录

一、 导言------------------------------------------------------------------------------------------４

二、浙江城市商业银行的演变和发展现状--------------------------------------------------４

（一）浙江城市商业银行的历史演变--------------------------------------------------------４

（二）浙江城市商业银行的发展现状--------------------------------------------------------６

三、浙江城市商业银行存在问题的分析------------------------------------------------------8

（一）公司治理和组织结构不完善，自控能力弱----------------------------------------- 9

（二）市场功能定位不清晰-------------------------------------------------------------------10

（三）忽视个人业务的发展------------------------------------------------------------------11

（四）风险内控防范机制不健全-------------------------------------------------------------12

（五）业务发展观念落后----------------------------------------------------------------------12

（六）硬件技术落后，金融工具单一-------------------------------------------------------13

四、推进浙江城市商业银行改革和发展的建议-------------------------------------------14

（一）深化股权改革，充分发挥董事会和监事会的作用-------------------------------14

（二）明确市场定位，确立三大业务方向-------------------------------------------------15

（三）提高创新能力、风险控制能力和信息化程度-------------------------------------17

（四）发展和创新业务，不断拓展生存空间----------------------------------------------19

参考文献 -----------------------------------------------------------------------------------------20

   内 容 摘 要

浙江城市商业银行与全国其他城市商业银行一样，是金融改革过程中对原城市信用社改革的产物。就大环境而言，它和其它城市商业银行一样存在规模小、资本金不足、企业治理结构和风险控制能力弱、业务单一等劣势。但浙江城市商业银行又有自己需面对的特殊环境，浙江区域集群经济的发展和活跃的个体经济，对资金运行上强调即时性、业务创新和成本。目前国内银行业改革的不断深入和外资银行纷纷开始抢占浙江市场,使得原本就处于相对劣势的浙江城市商业银行面临发展方向的迷茫和严重的生存压力。

            本文第一部分主要论述本文研究的背景、意义及相关的理论和观点，并提出本文研究的主题。第二部分回顾浙江省城市商业银行的历史演变和发展现状。仔细分析了浙江城市商业银行从城市信用合作社到城市合作银行，最后正式成为城市商业银行的过程及原因，确定了浙江城市商业银行成立的目的和主要功能。第三部分主要分析了浙江省内的城市商业银行存在的不足，特别是从各种角度细致地分析了其主要缺陷的产生原因，包括缺乏严谨有效的公司治理结构和业务运营机制，缺乏明晰的市场定位，缺乏创新和业务拓展能力，经营观念落后等。第四部分通过介绍国外城市商业银行等中小银行的成功之处，阐述值得浙江省城市商业银行借鉴的经验。第五部分提出了促进浙江城市商业银行改革和发展的建议：一是通过深化股权改革，建立董事会和监事会及独立董事制度，完善法人治理结构；二是通过个人社区银行、中小企业专业银行和城市维护协调银行三大互不冲突、且相互辅助的市场定位实现对城市商业银行发展的整体把握，同时迎合目前城市商业银行的市场特点；三是通过改革组织结构，建立信息共享中心，产品研发试行行等措施促进业务创新，构建更加适合现代中小商业银行发展的结构设置；四是通过具体的建议促进日常财务维护服务、重组兼并财务策划服务、项目财务指导，积极开发零售和理财业务等等，要求城市商业银行加快业务思想转变和业务创新，特别是中间业务创新，实现新的利润增长点。实施战略联盟，拓展生存空间，进一步加强各城市商业银行的区域合作，增强规模效应和业务实力，实现在浙江省内市场对其他金融机构的有力抗衡。

关键词:     浙江城市商业银行    改革     发展    建议