中国银行广州开发区支行竞争策略分析

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内 容 摘 要2

关 键 词2

第一章  绪论3

1.1选题背景与研究意义3

1.2 文献综述3

1.3 研究方法与研究内容3

第二章 中国银行广州开发区支行外部环境分析4

2.1 中国银行广州开发区支行宏观环境分析4

2.2 中国银行广州开发区支行行业环境分析4

2.3 外资银行入关后中行所面临的机遇与挑战6

2.4 中国银行广州开发区支行主要竞争对手分析7

第三章 中国银行广州开发区支行发展现状分析8

3.1 中国银行广州开发区支行基本概况8

3.2中国银行广州开发区支行资源能力分析9

3.3 中行广州开发区支行核心竞争力分析10

第四章 中国银行广州开发区支行竞争策略11

4.1 中国银行广州开发区支行的基本分析11

4.2 中国银行广州开发区支行竞争策略的确定11

4.3 中国银行广州开发区支行竞争策略的实施12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

中国银行广州开发区支行是中国银行广州市分行的一个重要战略单位。该行自成立以来，经过十余年的发展，在社会上树立了稳健、合规经营的良好口碑和国际化银行形象，依托得天独厚的外部环境和自身条件，在区内同行中占据了绝对优势。然而，在该行的发展中，也存在不少问题，而这些问题如不解决，将成为该行今后进一步发展的障碍。

本文以该支行的竞争策略为研究对象，首先从宏观环境分析，包括经济、政治、法律、技术和文化这五个方面和行业环境通过五种力量模分析，指出中行竞争策略的研究是谋求进一步发展的关键环节，并对中行主要竞争对手工行开发区支行，建行开发区支行分析，对比中行的优势和劣势。 然后从组织概况和经营概况两方面对中国银行广州开发区支行发展现状进行分析，并阐述了加入WTO后，该行将面临的机遇和挑战。

本文对中国银行广州开发区支行的竞争策略进行了深入的研究，对于该行今后的发展具有一定的借鉴意义；同时，在理论联系实际的基础上，进一步深化了对理论的理解。

关 键 词

中国银行  竞争策略 五力模型