XCLW130596 论管理会计系统在商业银行的应用目 录内容摘要............................................................21 前言..............................................................32 构建国有商业银行管理会计体系....... ..............................32.1 建立预测决策系统,全面规划总体经营战略..
XCLW130596 论管理会计系统在商业银行的应用 目 录 内容摘要............................................................2 1 前言..............................................................3 2 构建国有商业银行管理会计体系....... ..............................3 2.1 建立预测决策系统,全面规划总体经营战略目标......................3 2.1.1 建立预测决策系统..............................................3 2.1.2 实行全面预算,加强财务控制....................................4 2.2 建立量本利分析模型..............................................4 2.2.1 利润贡献度分析的组成部分......................................5 2.2.2 量本利数学模型及计算方法......................................5 2.3 推行责任会计管理.............................................. 8 2.3.1 划分责任中心,明确责任范围.................................. .9 2.3.2 确定资金内部转移价格,实行内部资金有偿使用................... 9 2.3.3 编制责任预算,确定考核标准...................................10 2.3.4 实行责任考评,建立奖惩制度...................................11 3 目前推行管理会计的难点...... .. ............... ..... ..... .....11 3.1思想观念和认识观念...... .. ............... ..... .... .... ....11 3.2组织架构与管理模式问题...... .. ............... ..... .... .... 12 3.3数据质量和数据转换问题...... .. ............... ..... .... .... 13 4推行管理会计的对策...... .. .......................................13 4.1 提高对管理会计应用的重要性认识,转变管理观念...................13 4.2 加强管理会计推行工作的组织领导,确保各部门积极参与.............13 4.3 引进、培训一批管理会计人才.....................................14 4.4 在工作实践中不断完善,推进管理会计系统.........................14 致谢...............................................................15 参考文献...........................................................15 内 容 摘 要 目前,国有商业银行的会计管理模式基本上停留在财务会计阶段,是一种重反映、轻监督,重财务、轻管理的“记账式”会计。监督职能被人为削弱,为结算服务职能没有被充分认识。随着国有商业银行改革和发展的不断深入,有必要重新审视现有会计模式,研究和探讨新的模式——管理会计。 管理会计的核算内容主要是控制、预测、决策等经营管理活动。按照银行经营活动特点,可以分为预测会计、决策会计和责任会计三个既相互独立又相互联系的管理会计体系。预测会计指符合实际的计划与决策必须以科学的预测为前提,预测的内容依据不同时期的经营状况而定;决策会计指决策人为达到预期的经营目标,对预测的结果进行进一步分析、计算和判断,从可供选择的方案中确定最优方案;责任会计是将会计数值同经济责任、会计控制同业绩考核相联结,对银行内部各职能部门的经济责任和工作成绩进行计量、检查和考核。 管理会计在西方商业银行界广泛应用,成为提高效率、增加效益的重要手段。近几年,我国部分国有商业银行已经提出了推行管理会计、改善经营管理水平的构想,亦都进行了有益的探讨,但是到目前为止,仍然停留于尝试阶段,推行管理会计有什么作用?我国国有商业银行应该建立一套什么样的管理会计体系?推广应用的难点是什么?怎样推行?这些问题到现在仍然比较模糊。笔者结合工作实践,对管理会计在我国国有商业银行的应用作粗浅的探讨。
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