浅谈国有商业银行激励机制研究

目 录 

一、导论1

1.1 选题背景及研究意义1

1.2 相关文献综述1

1.3研究方式和方法2

二、国有商业银行激励机制概念界定及理论依据2

2.1国有商业银行激励机制的含义2

2.2 激励机制的理论依据3

三、国有商业银行激励机制的现状及不足5

3.1 国有商业银行激励机制的现状5

3.2 现今国有商业银行激励机制存在的一些不足7

四、建立国有商业银行激励机制的途径9

4.1以盈利为基础的激励体系9

4.1.1以合理的福利薪资来激励员工工作9

4.1.2创建完善的人才储备机制9

4.1.3建立学习型组织，促进员工职业发展10

4.2建立企业精神层面的激励机制10

4.2.1培养一支有效率的工作团队，以团队协作来激励员工10

4.2.2塑造企业文化，以共同目标来激励员工11

4.2.3注重以人的发展为核心，创建科学合理的交流体制和人才的管理制度12

参考文献13

致 谢14

内 容 摘 要

摘 要：目前，我国国有商业银行激励机制起步较晚，尚未建立起适合自身发展的激励机制，相关的理论与实践也相对落后。尽管国有商业银行也采取了一系列的激励措施，但在激励目标、激励手段、激励方式、激励效果等方面都没达到预期效果，分析国有商业银行激励机制现状，在薪酬激励方面，工资相对偏低，薪酬结构不合理；在考核方面，缺乏合理、科学、有效的考核制度；在晋升方面，“官本位”现象严重，凭资格晋升渠道依然存在；在培训上，没有分层针对性培训，未与员工职业发展相结合，盲目跟风等问题严重；普遍存在着激励不足与激励不均衡等问题；并且在现有激励机制落实上也存在很大问题。问诊国有商业激励机制问题并且开出相应的处方，是摆在银行管理者和学者面前的共同问题。

本文选择国有商业银行这一研究对象，对其激励机制进行研究，旨在揭示现今国有商业银行的激励制度情况，发觉其中存在的一些不足，然后根据不足来制定相关的解决办法，目的在于能够更加完备奖惩制度，给银行引进更多一流的商业人才，缓解人员流失问题，提升员工的工作热情和潜能，促进国有商业银行稳步、健康的发展提供思路和建议。

关键词：国有商业银行；激励理论；激励机制；完善