企业收购与兼并

并购浪潮的历史和现状-------------------------------------------页码4

1．并购浪潮的历史------------------------------------------------页码4

2．并购浪潮的现状------------------------------------------------页码4

新一轮并购浪潮产生的深层次原因及特征---------------------------页码4

1．深层次原因---------------------------------------------------页码4

2．特征---------------------------------------------------------页码4

并购方式-------------------------------------------------------页码5

1．财务并购-----------------------------------------------------页码5

2．战略并购-----------------------------------------------------页码6

并购的决策程序-------------------------------------------------页码8

1．确立并购目标--------------------------------------------------页码8

2．搜索并选择并购对象---------------------------------------------页码9

3．战略评估-----------------------------------------------------页码9

4．财务评估-----------------------------------------------------页码10

5．报价与谈判---------------------------------------------------页码12

6．并购整合-----------------------------------------------------页码13

并购决策中的问题及解决方案-------------------------------------页码13

1．聘用外部专家会产生的问题--------------------------------------页码13

2．解决问题的方案-----------------------------------------------页码14

3．科学的并购工作-----------------------------------------------页码14

4．并购决策的质量--------------------------------------- -------页码15

内 容 摘 要

企业的兼并与上市，是我国经济体制改革至今的一大热点问题，也是进一步发展我国社会主义市场经济、促进产业结构调整，培育合格的具有世界竞争力的市场主体的必然要求。尤其我国企业目前面临即将加入WTO后带来的市场冲击，迫切需要通过收购兼并来壮大企业规模、扩张市场份额，以使企业在入世后处于不败之地。同时，随着我国资本市场发育和日趋走向成熟，除涉及因“借壳上市”、“买壳上市”而进行的上市公司收购大战外，其他非上市企业之间的收购和兼并也逐渐增多，如自去年以来成为热点的加油站抢购、网络公司股权收购等等，这些均表明企业之间的收购兼并活动从九七年代初的政府行政命令已上升至企业内在自主需求的层面上来。