我国中小银行的市场定位与发展对策研究

                          目      录

绪论 …………………………………………………………………………

1.1问题的提出……………………………………………………………………

1.2 国内外研究现状………………………………………………………………

1.3 本文研究的目标、主要内容与方法…………………………………………

第2章 我国中小银行的经营现状 …………………………………………………

2.1 我国中小银行的发展状况……………………………………………………

2.2 当前我国中小银行在银行业中的地位………………………………………

2.3 我国中小银行的经营现状分析及与国有银行比较…………………………………

2.4 我国中小银行存在的主要问题………………………………………………

第3章 国外中小银行的经营模式与启示 …………………………………………

  3.1 国外中小银行的定位和发展模式……………………………………………

3.1.1 美国中小银行的发展模式………………………………………………

3.1.2 德国中小银行的发展模式………………………………………………

  3.2 国外中小银行发展的启示……………………………………………………

第4章 我国中小银行的市场定位与发展策略 ……………………………………

  4.1 我国中小银行的市场定位选择………………………………………………

4.1.1 业务客户定位……………………………………………………………

4.1.2 市场竞争地定位…………………………………………………………

4.1.3 产品服务定位……………………………………………………………

4.2 我国中小银行的发展策略……………………………………………………

结论……………………………………………………………………………………

致谢……………………………………………………………………………………

参考文献………………………………………………………………………………

                   摘      要

我国中小银行是我国金融体制改革的产物，由于先天不足，中小银行银行从诞生之日起就伴随着一系列问题，如业务功能不全、资产质量差、历史包袱重、内控制度薄弱等，随着入世后我国银行业进一步对外开放，我国城市商业银行面临更加激烈的竞争环境。我国中小银行传统的市场定位战略是跟随型战略，盲目模仿四大银行的银行产品，缺乏各自的经营特色。错误的或者不明晰的市场定位导致中小商业银行经营行为的扭曲和竞争的盲目无序，造成中小商业银行获利能力和信用水平的下降。

本文对我国中小银行所处的竞争环境进行了分析，剖析我国中小银行与国有商业银行以及外资银行相比较所拥有的优势与劣势，并且阐述我国中小银行目前面临的一些问题。通过对国外中小银行市场定位和发展模式的研究，指出了对我国中小银行的经验可借鉴之处。进一步说明我国中小银行应选择合适的市场定位，提出了中小银行的发展策略的具体措施，。本文通过分析中小商业银行发展中的优势和劣势，提出应该从银企关系、中间业务、战略联盟等方面着手来实现中小业银行的可持续发展，只有根据自身的情况与特点，选择一定范围的市场，集中优势和资源，开发一些针对性强的、具有成本优势的产品并提供一些特别的优质服务才是能使得中小银行有比较好的竞争力。