论银行经营中的风险——以A银行为例

一、商业银行风险及风险管理的理论概述1

（一）商业银行风险的定义与分类1

（二）商业银行风险管理的概念及程序1

二、A 银行风险管理的现状2

（一）A 银行风险管理总体情况2

（二）A银行风险管理组织架构3

三、A银行经营风险管理存在的问题4

（一）全面风险管理水平有待进一步提升5

（二）信贷审批手段落后5

（三）风险管理偏于事后，主动性不强5

四、完善A银行风险管理的具体对策与建议5

（一）进一步明确分支机构的风险管理职责定位5

（二）进一步优化职能设置、提升A银行全面风险管理架构运作的有效性7

（三）加强风险条线与业务条线的协同性，进一步完善条块结合的风险管理7

（四）加强 A 银行风险管理基础建设7

结论8

参考文献9

内 容 摘 要

     风险是指商业银行在其外部经营环境发生变化、自身管理决策失误时使其资产收入以及信誉遭受损失的可能性。在当前经济全球化，金融危机与海啸频繁发生的今天，银行业无意识高风险的。本文针对银行经营风险进行分析，结合A银行的实际情况，对银行风险管理的情况进行了分析，指出A经营中存在的风险如全面风险管理水平有待进一步提升，信贷审批手段落后，风险管理偏于事后，主动性不强等等，并针对存在的问题，从明确分支机构的风险管理职责定位，优化职能设置、提升A银行全面风险管理架构运作的有效性，加强风险条线与业务条线的协同性，进一步完善条块结合的风险管理，加强 A 银行风险管理基础建设等方面，提出了提升A银行经营风险管理水平的措施和建议。

　　　

　　　关键词：商业银行  风险管理  职能设置  基础建设