XCLW169792 《基于SWOT分析的农村商业银行转型升级途径选择》一、引言4二、农村商业银行转型升级的SWOT分析5（一）农村商业银行的优势分析51、一级法人治理结构和主发起银行成功经验52、资产潜在盈利能力好53、金融产品和服务“草根性”强6（二）农村商业银行的劣势分析61、资本金规模不大、资本约束深化62、个人业务日..
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XCLW169792 《基于SWOT分析的农村商业银行转型升级途径选择》 一、引言4 二、农村商业银行转型升级的SWOT分析5 （一）农村商业银行的优势分析5 1、一级法人治理结构和主发起银行成功经验5 2、资产潜在盈利能力好5 3、金融产品和服务“草根性”强6 （二）农村商业银行的劣势分析6 1、资本金规模不大、资本约束深化6 2、个人业务日益多元化，中间业务缺乏6 3、人才储备尚不充分6 4、基础管理薄弱、技术水平落后6 5、内控不足、防线管理尚待加强7 （三）农村商业银行可持续发展的历史机遇7 1、广大的农村市场，需求大7 2、政府政策的支持7 （四）农村商业银行转型升级的威胁分析8 1、产权结构与法人治理结构的健全问题8 2、政策意图和商业本质的协调统一问题8 3、业务范围过于集中，风险突出8 4、市场份额不足，外部竞争压力过大8 （五）农村商业银行科学发展的SWOT结论9 三、农村商业银行实现转型升级的途径10 （1）推行全面风险管理体系、加大监管力度10 （2）加快组织架构的转型，优化公司治理机制10 （3）加强内部管理，完善激励考核机制10 （4）加快服务方式的转型11 （5）加大金融服务创新，再造市场竞争优势12 结论13 参考文献14 内 容 摘 要 作为农村金融体制改革的重要产物，从农村信用社转制而来的农村商业银行，如何调整自己的经营战略成为大家关注的焦点，本范文将对相关文献进行梳理的基础上，从农村商业银行的经营战略转型的背景、转型的方向、转型的路径、转型面临的主要困难及应对措施四个方面进行全面的分析。 关键词 改革 转型 农村金融 农村商业银行
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