答辩问题
问题一、1、为什么要采取“两块牌子，一套人马”的模式？
2、稽查特派员的工作重点应该是什么？
3、稽查审核与风险管理有什么关系？
答： 1、南阳市农村信用联社推行稽查特派制度是在保持原市联社审计大队基础上创新的一种审计模式，从人员队伍的充实调配、工作范围、方式的调整，职能作用的扩展都发生了大的变化，但对系统内来讲，还属于内部审计。从内部管理角度讲，为了和上级主管部门规定的审计工作操作程序、审计文书以及人员待遇、费用筹集等统一。从开展工作角度讲，有利于进一步扩大审计内涵，提升审计层次。稽查特派制度有一个明显的特点：用时集中，闲时分散，即分派下去是特派员，集中起来是审计大队，赋予双重身份和双重任务，给审计工作带来许多便利。
2、稽查特派员是受市联社理事会、监事会的委托和指派，直属市联社领导，按照自上而下、层层负责的工作模式，结合南阳市农村信用社审计工作实际，特派员工作重点一是负责派驻联社的财会、信贷、计划等业务部门汇总、数据的监督，对数字变化大，业务发生频繁的可疑点进行重点稽核；二是负责对辖区内业务量较大、有代表性的基层信用社进行序时稽核；三是对重点单位和重要项目进行重点稽查；四是集中时间，完成市联社安排的专项稽核。
3、风险管理是金融永恒的主题，从九十年代末，国内金融业就通过各种方式积极致力于提高自身的经营管理水平，降低经营风险，而作为内部稽查审核工作是风险管理的主要手段，其目的在于通过对各项业务的监督，进一步加强经营管理，确保各项业务规范、健康、有序发展。因此，稽查审核与风险管理二者既相互联系又相互促进，关系十分密切。具体讲：稽查审核可以有效防范化解金融风险。通过稽查人员的工作，正确评价信用社内部制度是否健全，业务数据、经济效益是否真实，及时找出薄弱环节，提出整改建议，把风险消灭在萌芽状态。风险管理是稽查审核工作的基础。稽查审核工作对象主要是各项业务，而各项业务的开展情况将是衡量经营风险水平的关键指标。因此，只有各项业务规范健康发展了，经营风险的系数才会自然降下来。这一切都离不开稽查审核工作。
