工作特性对组织承诺方面的约束

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[摘要]：本文主要研究的是工作特性、组织承诺是如何与职业发展相联系的.。数据通过对台湾269名低级雇员的调查得到的。在台湾雇员年龄和组织的任期被用来定义职业生涯的。结果表明，尽管一个雇员的年龄会适当的影响工作特性和组织承诺的关系，但是没有发现雇员年龄对任期有影响。此外，研究发现工作特性和组织承诺之间呈现一个倒U形曲线关系。作者讨论了理论和实践意义。
[关键词]：工作；承诺；企业文化；职业生涯；台湾
介绍
 工作设计研究者通常认为高的工作视角对组织和他们的员工有益。这项工作特征模型的提出者哈克和汉姆(1976年,1980年)证明了这一观点(谢,约翰,1995)。在组织承诺这一研究领域，研究者认为高组织承诺的员工比低组织承诺的员工表现好(拉森Fukami(1984年MacKenzie et al., 1998年)。另外，承诺被看做是对组织效力非常有用的指示器。(Lum组织效能,1998;Naumann film,等，2000年)。

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