供应链管理ABC

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 供应链管理ABC
 
 一、什么是供应链管理
 供应链是一种关于整合的科学和艺术，它主要的探究提高企业采购生产商品所需原材料、生产商品并把它供应给最终顾客的效率的途径。以下是供应链管理的五个基本组成模块：
 1、计划--它是供应链的战略层面。企业需要有一个控制所有资源的战略以满足客户对产品或服务的需求。计划的核心是建立一套机制去监控整条供应链以便使它能有效运作：成本最低、高品质配送和增值客户服务。该模块连结着供应链的作业与营运目标，主要包括需求/供给规划（Demand/Supply Planning）与规划基础建设（infrastructure）的管理两项活动，对所有采购运筹流程、制造运筹流程与配送运筹流程进行规划与控制。需求/供给规划活动包含了评估企业整体产能与资源、总体需求规划以及针对产品与配销管道，进行存货规划、配送规划、制造规划、物料及产能的规划。规划基础建设的管理包含了自制或外包决策的制定、供应链的架构设计、长期产能与资源规划、企业规划、产品生命周期的决定、新旧产品线规划与产品线的管理等。

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