营改增政策对建筑业财务管理的影响及应对措施

自2016年5月1日建筑业实施营改增以来，营改增政策对企业财务管理的影响是全方位的，不仅对营业收入、税负、利润总额等主要财务指标产生影响，同时对财务管理的资金管理方面、预算管理方面、成本费用管理方面等诸多管理方面产生深远影响。本文要求企业各级领导、财务人员及相关人员超前谋划，全面考虑，积极应对，使营改增政策能够在建筑行业平稳实施，使之对财务管理的影响程度降低到最小。

关键词：营改增政策;财务管理;影响;措施

目 录

1、绪论.............................................................1

1.1研究背景和意义...................................................1

1.2研究内容.........................................................1

1.2.1营改增政策对建筑业财务管理的主要影响方面.......................1

1.2.2完善增值税抵扣链条.............................................1

1.2.3降低营改增对财务管理的影响，减轻企业税收负担...................1

1.3研究思路和方法...................................................2

1.3.1研究思路.......................................................2

1.3.2研究方法.......................................................2

2、增值税政策及其实施...............................................2

2.1营改增背景介绍...................................................2

2.2营改增政策及其实施的过程和具体内容介绍...........................3

2.3营改增政策.......................................................3

2.3.1境内的判定.....................................................3

2.3.2建筑业服务定义.................................................4

2.4增值税计算原理及特点.............................................4

2.5增值税发票及税率.................................................4

2.5.1适用不同税率（征收率）的，应当分别核算.........................4

2.5.2销售服务应税行为的增值税税率及征收率...........................4

2.5.3发票介绍.......................................................5

2.6增值税征管机构及地点、特点.......................................5

2.6.1纳税地点.......................................................5

2.6.2征管特点.......................................................5

3、营改增政策对建筑业财务管理的影响.................................6

3.1对预算管理的影响.................................................6

3.1.1业务预算的影响.................................................6

3.1.2资本预算的影响.................................................6

3.1.3财务预算的影响.................................................7

3.1.4绩效考核的影响.................................................7

3.2对资金管理的影响.................................................8

3.2.1三流一致的影响.................................................8

3.2.2资金集中支付及筹集的影响.......................................9

3.2.3与业主结算滞后，导致纳税先于收款；与分包商、供应商结算滞后导致进项税不能及时抵扣.................................................... 10

3.3对成本费用管理的影响............................................10

3.3.1财务报销的影响................................................10

3.3.2采购定价影响..................................................11

3.3.3供应商信息管理的影响..........................................12

3.3.4分包管理的影响................................................12

4、营改增政策对建筑业财务管理影响的应对措施........................12

4.1对预算管理影响的应对措施........................................12

4.1.1价税分离......................................................12

4.1.2变“甲供材”为“甲控材”......................................13

4.1.3合理安排固定资产投资，合理平衡税负............................14

4.1.4增加针对增值税税负情况的考核..................................14

4.2对资金管理影响的应对措施........................................14

4.2.1杜绝委托付款、公转私，代付款等情形............................14

4.2.2考虑采用集采模式..............................................14

4.2.3由公司统一借入、统一支付......................................15

4.2.4加强对业主结算管理，提高预付款比例，以保函形式提供保证金等....15

4.2.5加强对分包商、供应商的结算管理，坚持先开票、后付款............15

4.3对成本费用的影响................................................16

4.3.1建立不含税成本观念、建立三流一致意识..........................16

4.3.2明确增值税专票的报销要求及报销形式............................16

4.3.3以“综合采购成本最低，利润最大化”为总体原则，成本相同情况下，优先选一般纳税人.......................................................17

4.3.4建立合格供应商信息库，优先选择一般纳税人......................17

4.3.5建立合格分包商信息库，优先选择一般纳税人......................19