中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

内 容 摘 要1

1．相关理论2

1.1财务管理的定义和内容2

1.2财务管理的特点2

1.3财务管理目标3

2．中小企业目前的经营特点4

2.1经营管理者和所有者往往统一4

2.2经营多属于负完全责任的个人经营4

2.3初始资本及可利用的资本少4

2.4具有经营机制方面的灵活性和易变性5

2.5面临的市场竞争压力较大5

3．中小企业财务管理存在的主要问题5

3.1筹融资能力差6

3.2资产疏于管理，财务控制薄弱7

3.2.1对现金管理不到位,导致现金闲置或不足7

3.2.2存货控制薄弱7

3.3会计人员素质不高，财务管理职能缺失7

3.4相关制度的缺失或执行力度不够8

4．解决中小企业财务管理的具体对策8

4.1增强融资能力8

4.2建立有效的财务管理控制体系9

4.2.1全方位转变企业财务管理观念9

4.2.2加强资金管理，强化财务控制10

4.3加强财务预算管理是企业财务管理的核心10

4.4建立健全内部控制制度10

5．总结11

参 考 文 献12

致 谢13

内 容 摘 要

在我国市场经济条件下，中小企业的财务管理水平往往决定着这家企业生产经营的规模以及市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心，因此，提高企业的财务管理能力，强化企业财务管理在整个企业管理过程中的核心地位，让企业财务管理的方法和精神贯穿并服务于企业生产经营的各个环节成为中小企业从而提高自身的经济实力，不断发展壮大的关键。

本文主要从日益变化的内外环境出发，根据中小企业自身特点、发展需要以及财务管理现状，分析我国中小企业在财务管理方面存在的问题以及造成这些问题的原因，并针对这些问题，提出相应的解决办法，为中小企业管理者加强其自身财务管理提供参考性意见，促进中小企业提高自身财务管理水平、完善其财务体系、提高其自身竞争力，从而满足日益变化的市场经济需要，促使中小企业的健康有序发展。

关键词：中小企业 财务管理 对策