人力资源管理的实践与创新

摘要

随着我国改革开放的不断深入，人力资源管理工作已经从传统的人力资源管理，慢慢的转向结合互联网技术的新型人力资源管理,而未来随着各行各业新型技术的引入,以及当下互联网技术的发展，未来的趋势将是结合大数据和智能管理系统的人力资源管理，以人力资源的选、育、用、留为主线，将人力资源管理的各个重点环节纳入数据网络中，建立公司独有的HR云数据库，以此来更好的推动整个数据的HR价值的提炼，达到透过大数据的各种分析报告，以不断完善HR的管理制度。以F公司为例,随着公司工业4.0的推动及5G+8K技术团队完美结合,人力资源大数据的获取和利用将逐渐变得更便利，同步加入人工智能后，这将会改写传统人力资源管理实践，颠覆现有的传统模式，造就新的人力资源管理模型，人力资源管理将不仅仅只具有行政服务的功能性，而且将会具有真正的科学性和透彻的商业性,如此,HR将更好的带动集团的快速转型，文中浅谈作为F公司员工，结合自己的工作，浅谈在互联网时代对于公司在人才选拔及绩效方面的一些想法，其中重点结合工作上阐述对于人才选拔的想法。

关键词：人力资源管理，互联网，人力资源创新，人才选拔

    

目    录

摘要 I

引言 1

一、人力资源规划 2

（一）F公司人力资源规划发展概述 2

 1.诠释F公司未来人力资源规划新思维 2

二、人才选拔 4

（一）F公司人才选拔的概况及问题点 4

（二）互联网时代，在招募问题点的应对方向（以F公司为例） 4

  1.用工高峰期，制造业招募问题及应对 4

2.新创技术关键高阶人才招募的应对及要点 5

3.庞大的职员空缺的招募策略 8

4.在互联网时代，如何让招募作业更高效 8

三、企业绩效的新思维 10

结语 12

参考文献 13

致谢 14