范文编号:RL715范文字数:10159,附开题报告摘要澳门地方细小,但是经济却很发达,根据公布数据澳门2017年人均GDP约8万美元,失业率只有单位数字,几乎全民就业,就业不足率也不足1个百分点,因此各项业的人资不足问题突显严重,尤其职业司机空缺,由于职业司机实施不输入外劳政策,全数由本地人担任,缺乏人手情况更为明..
范文编号:RL715 范文字数:10159,附开题报告 摘要 澳门地方细小,但是经济却很发达,根据公布数据澳门2017年人均GDP约8万美元,失业率只有单位数字,几乎全民就业,就业不足率也不足1个百分点,因此各项业的人资不足问题突显严重,尤其职业司机空缺,由于职业司机实施不输入外劳政策,全数由本地人担任,缺乏人手情况更为明显。为配合澳门旅游业的发展,驾驶行业人员也有需要提升其服务水平,除需注意驾驶安全操作外,还要提升人员的仪表谈吐。澳门人力资源管理的发展仍在发展阶段,尚未能配合社会的急速发展,本文将述及人力资源管理如何应用在驾驶行业,以达到改善福利及提升服务,以及澳门驾驶行业面对的困难,展望新变革的时代。 关键词:澳门驾驶行业;人力资源管理;困难与展望 目 录 摘要 I 一、澳门驾驶行业人力资源管理现状 2 (一)澳门驾驶行业人力资源的分布 2 (二)澳门驾驶行业人力资源的人力调配与分工 2 二、澳门驾驶行业人力资源管理的培训 4 (一)驾驶员职前驾驶培训 4 (二)驾驶员职后人员管理制度培训 5 三、澳门驾驶行业人力资源管理的发展与困难 11 (一)缺乏长期有效的薪酬与激励机制 11 (二)澳门驾驶行业人力资源面对的困难 11 结论 15 参考文献 16 致谢 17
|
上一篇:创业企业组织变革过程中的人力资.. | 下一篇:诚意药业股份有限公司员工工作激.. |
点击查看关于 刍议 澳门 驾驶 行业 人力 资源管理 发展 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |