范文编号:RL692范文字数:8067薪酬制度与员工激励问题初探 -以北京华联回龙观购物中心有限公司为例[摘 要]在传统的薪酬制度中，薪酬通常与公司的职位相匹配，工资水平由职位决定。然而，随着逐渐扁平化组织结构的影响，企业内部的数量大大压缩，员工只有有限数量的职位竞争追求和加薪，无法得到员工的工作热情。因此..
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范文编号:RL692 范文字数:8067 薪酬制度与员工激励问题初探 -以北京华联回龙观购物中心有限公司为例 [摘 要]在传统的薪酬制度中，薪酬通常与公司的职位相匹配，工资水平由职位决定。然而，随着逐渐扁平化组织结构的影响，企业内部的数量大大压缩，员工只有有限数量的职位竞争追求和加薪，无法得到员工的工作热情。因此需要引入一个新的水平从单一限额赔偿制度,改革传统工资制度重岗位晋升激励机制,使薪酬更结合实际表现,以更好的促进企业的长期发展,使其符合企业组织结构扁平变化。本文以北京华联回龙观购物中心有限公司为案例进行分析研究，基于薪酬管理相关理论，探讨北京华联回龙观购物中心有限公司薪酬体系中的问题并提出了薪酬激励对策，从而给其他购物中心薪酬管理提供优化范本。 [关键词] 薪酬体系 薪酬激励 北京华联回龙观购物中心有限公司
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