JM公司薪酬体系优化方案

JM公司薪酬体系优化方案

[摘 要]采用理论和实践相结合的方法，对JM公司进行薪酬分析。从JM公司现行的薪酬状况出发，发现目前的薪酬体系存在诸多问题,并分析其问题产生的主要原因；同时了解管理者及员工的需求。为解决问题，更好的满足企业需求，激励员工，对其现行薪酬体系进行优化方案的设计；引入宽带薪酬的理念，采用针对不同职工的多元化的薪酬模式将绩效工资与绩效考核建立密切联系，运用分类法对组织的岗位进行价值评估，增加弹性工资项，设立年终奖金，完善福利措施，从而调整员工的薪酬结构，调动员工工作积极性。同时提出新薪酬体系实施的对策，最终，达到薪酬体系的优化改进目的。

[关键词]有限责任公司；薪酬体系；优化方案