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互联网时代人力资源管理与创新

本文ID:LW170373 范文字数:11754 ¥118
范文编号:RL780 范文字数:11754目录互联网时代人力资源管理与创新11 绪论11.1 研究背景及研究意义11.1.1 研究背景11.1.2 研究意义21.2 文献综述21.2.1 国外研究综述21.2.2 国内研究现状31.3 研究内容与方法41.3.1 主要研究内容41.3.2 主要研究方法42 互联网与人力资源管理的主要概述52.1 互联网的基本内涵52.1.1 互联网..
范文编号:RL780  范文字数:11754
目录
互联网时代人力资源管理与创新 1
1 绪论 1
1.1 研究背景及研究意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 2
1.2 文献综述 2
1.2.1 国外研究综述 2
1.2.2 国内研究现状 3
1.3 研究内容与方法 4
1.3.1 主要研究内容 4
1.3.2 主要研究方法 4
2 互联网与人力资源管理的主要概述 5
2.1 互联网的基本内涵 5
2.1.1 互联网的概念 5
2.1.2 互联网的基本特征 5
2.1.3 互联网的内涵 6
2.2 人力资源管理内涵及互联网背景下人力资源的特点 6
2.2.1 人力资源管理内涵 6
2.2.2 人力资源结构多元化 7
2.2.3 人力资源规模流动化 7
2.2.4 人力资源潜力关键化 7
2.3 互联网背景下对人力资源管理产生的影响 8
2.3.1 全球化进程的推动,促使人力资源管理目标呈现多样化 8
2.3.2 大数据和云计算对人力资源管理模式的变革 8
2.3.3 大数据和云计算为人力资源管理提供新技术 8
2.3.4 信息化服务的完善,引领着人力资源管理技术不断改进 8
2.3.5 互联网推动人力资源管理模式创新 9
3 JC公司人力资源管理现状及问题分析 9
3.1 JC公司的基本情况 9
3.1.1 JC公司简介 9
3.1.2 JC公司人力资源总体架构 9
3.2 JC公司的人力资源现状分析 10
3.2.1 岗位结构 10
3.2.2 年龄结构 10
3.2.3 学历结构 10
3.3 JC公司发展过程中人力资源管理存在的问题 10
3.3.1 人力资源规划缺乏系统性 10
3.3.2 企业管理层级设计落后 11
3.3.3 员工考核机制和薪酬激励机制不健全 11
3.3.4 企业文化建设的缺失 11
3.3.5 培训环节缺乏科学性 11
4 互联网背景下JC公司人力资源管理创新思维的构建 12
4.1 JC公司人力资源管理创新方案的构建原则 12
4.1.1 将大数据作为人力资源管理的重要工具 12
4.1.2 形成人力资源管理跨界思维 12
4.1.3 强化人力资源管理过程中与员工的互动 13
4.1.4 建立弹性的人力资源管理制度 13
4.2 JC公司人力资源管理创新方案的构建策略 13
4.2.1 人力资源聘用机制的创新 13
4.2.2 员工培育模式的优化 14
4.2.3 员工维护体系的优化 14
4.2.4 人力资源生态圈的优化 15
5 结语 15
6 参考文献 16


互联网时代人力资源管理与创新

【摘要】在信息技术与互联网技术飞速发展的今天,人类社会已经走向了信息化,走进了互联网时代。这代表了一个全新时代的开启,互联网改变了世界,改变了人们的生活方式,也改变了商业模式。互联网的出现是时代进步的必然产物,是科技发展的重要标志。互联网时代是一个机会和挑战并行的时代,它的出现改变了人们的生产生活方式、人们的情感理念、价值取向、思维方式、行为习惯等,在互联网的普及和影响下发生了巨大而深刻的变化。互联网的影响力辐射到各个行业、领域,人力资源行业也不例外,随着社会的进步,快速发展互联网技术,不断扩大普及范围,互联网的影响和作用也变得更加重要,会对人们工作以及生活方式带来极大的影响,并且互联网带来的大部分改变能够积极促进人力资源管理的发展和进步,在互联网时代背景下,传统企业也在逐步的跨入互联网时代,在互联网发展的浪潮里,传统企业更要提高自身竞争力。现阶段随着不断发展互联网技术,改变了人力资源管理的模式,为进一步研究人力资源管理提供基础和保障,分析人力资源管理新模式面临着传统模式到新型模式的更迭。作为企业的管理者,尤其是人力资源的管理者,掌握着资源调配的能力就必须好好负责,认真去思考与面对互联网时代为企业带来的全新的挑战以及机遇,需要通过互联网的应用,结合互联网理念,分析人力资源管理新模式,解决企业内部存在的管理问题,降低管理成本,提升工作效率,打造现代化的人力资源管理体系。
【关键词】人力资源管理;互联网时代;互联网+;创新;探索
 


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