XCLW2495 内在激励因素对员工工作状态绩效的研究 (字数：12606)目录目录摘 要0引 言 一、员工激励理论概述0(一)激励的含义与作用01、开发员工的潜在能力，调动员工的积极性，促进企业员工充分的发挥其才能和智慧。02、留住优秀人才03、造就良性的竞争环境，增加企业的市场竞争力0(二)员工激励的方法01...
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XCLW2495 内在激励因素对员工工作状态绩效的研究 (字数：12606) 目录 目录 摘 要 0 引 言 一、员工激励理论概述 0 (一)激励的含义与作用 0 1、开发员工的潜在能力，调动员工的积极性，促进企业员工充分的发挥其才能和智慧。 0 2、留住优秀人才 0 3、造就良性的竞争环境，增加企业的市场竞争力 0 (二)员工激励的方法 0 1.物质激励——给员工足够的物质满足 0 2.非物质激励——让员工充满活力 0 3.精神激励——给员工真心的关心c 0 4.培训激励——为你的员工打造金饭碗 0 5.晋升激励——不想当将军的士兵，不是好士兵 0 二、某公司的概况 0 (一)北京某公司的整体概况 0 三、北京某公司员工激励现状以及存在的问题 1 (一) 激励方式单一 1 (二) 员工激励制度中存在不公平的现状 1 (三)员工激励制度中的考核制度不够完善 0 四、北京某公司员工激励问题的原因分析 0 (一)中小企业的特性 0 (二)领导对于员工的态度关注程度较低. 0 (二)员工激励问题的解决在于领导的重视和制度的完善 1 五、北京某公司员工激励问题的改进建议 0 (一)物质激励与非物质激励相结合 0 (二)坚持“以人为本”的原则，建立合理的制度 0 (三)确保员工激励制度内容制定的完善，要付诸实践 0 六、北京某公司员工激励问题的启示 1 (一)员工激励问题的解决在于领导的重视和制度的完善 1 (二)员工激励制度是企业人力资源管理的重要内容 1 结束语 0 参考文献 0 致 谢 2
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