浅谈绩效考核在人力资源管理中的应用

摘  要

伴随着信息时代的到来，人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核，成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。为了探讨绩效考核在人力资源管理中的作用，本文通过绩效考核理论的简述，接着分析绩效考核对企业人力资源管理的重要性及其作用，其次针对目前企业绩效考核过程中主要存在的问题，提出了相应的措施及解决办法，最终达到对理论的学以致用。结果表明绩效考核是人力资源管理的关键环节，绩效考核成功与否直接关系到整个绩效管理在人力资源管理中的有效性。

关键词　人力 资源管理；绩效 考核；作用；存在 问题；办法

Application of performance evaluation in human resource management

Abstract：With the advent of the information age, the development and utilization of human resources is playing a more and more important role in enterprises. The competition for human resources, the cultivation of new talents, and the performance appraisal of human resources have become the focus of attention of all types of enterprises and social organizations. In order to investigate the performance evaluation in human resource management, this paper briefly introduces the theory of performance appraisal, then analyzes the importance and effect of performance evaluation on enterprise human resources management, firstly the main existing problems in the process of enterprise performance evaluation, and puts forward the corresponding measures and solutions, reached the final of the theory of knowledge. The results show that the performance appraisal is the key link of human resource management, the success of performance appraisal is directly related to the effectiveness of the whole performance management in human resource management.

Key words: human resource management; performance appraisal

目录

摘要 I

Abstract II

一、绩效考核的相关理论 1

（一）绩效考核的概念 1

（二）绩效考核的目的 1

（三）绩效考核的内容 1

（四）绩效考核的原则 1

（五）绩效考核的一般流程 2

二、绩效考核在人力资源管理中的作用 3

（一）为员工的薪酬调整、岗位调整和奖金发放提供依据 3

（二）在企业管理者和员工之间建立一个沟通的桥梁 4

（三）促进绩效改进 4

三、目前企业绩效考核过程中主要存在的问题 5

（一）考核体系不完善、考核目的不够明确 5

（二）管理者对绩效考核的理解偏差 5

（三）各部门之间对绩效考核不够重视 5

（四）员工对绩效考核缺乏统一性认识 5

（五）绩效考核没有得到及时的反馈 6

四、提高企业绩效考核有效性的对策 6

（一）完善考核体系，明确考核目的 6

（二）澄清管理者对绩效考核的模糊认识 6

（三）加强部门之间的绩效沟通 6

（四）塑造健康的绩效考核文化,提高员工的认识度 7

（五）公开化和及时反馈的原则 7

结论 8

致谢 9

参考文献 10