宽带薪酬制度的研究与实践——以月星家居企业为例

摘要

薪酬问题是企业生存和发展中的一个重大问题，薪酬方案设计和薪酬制度实施的好坏，直接关系着员工对于企业内部公平的感受和自身所受到的激励程度。薪酬理论的不断发展同样折射出了薪酬设计理念的进步和完善。在社会经济高速发展的今天，企业的核心，无疑就是企业人才竞争。所以，吸引和保持企业的核心人才队伍成为组织人力资源战略的重中之重。基于此背景，宽带薪酬在这样的背景下应运而生，它的核心理念是“绩效比岗位更重要"，引导员工重视个人技术与能力的提高，促进学习型与参与型企业文化的形成。

本文基于宽带薪酬相关理论，介绍了宽带薪酬的概念，宽带薪酬在企业推行的优势与不足，并以月星家居公司为例，月星家居有限公司是一家传统民营企业，自从引入宽带薪酬，明确工资评级标准，通过拉大薪酬差距，通过这一宽带薪酬设计，有效地激发核心员工的积极性和战斗力，从而增强企业的核心竞争力和可持续发展能力，保留和培养高端的核心人力资源。

关键词　宽带薪酬；薪酬制度；月星家居

目    录

摘要 I

引言 1

一、薪酬相关理论 2

（一）薪酬以及宽带薪酬的定义 2

（二）宽带薪酬实施的优势 2

1、宽带薪酬真正体现企业的人本管理理念 2

2、宽带薪酬顺应企业大规模职位轮换的需要 2

（三）宽带薪酬的作用 3

1、激励作用 3

2、调节作用 3

3、补偿作用 3

（四）薪酬制度制定的原则 3

1、公平原则 4

2、激励原则 4

3、竞争原则 4

4、合法原则 4

二、月星家居宽带薪酬制度背景介绍 5

（一）月星家居企业概述 5

（二）月星家居原有薪酬体系诊断 6

1、公司原有薪酬体系概况 6

2、公司原有薪酬体系问题分析 6

三、月星家居引入宽带薪酬体系 9

（一）企业基于宽带薪酬的薪资结构 9

1、薪酬分配原则 9

2、薪资划分 9

3、月星家居宽带薪酬结构 10

4、薪酬等级说明 10

（二）企业引入宽带薪酬后的成果分析 11

1、薪酬总额的变化情况。 11

2、员工薪资的平稳过度。 11

3、年度薪酬总额增长比例的控制。 11

4、有利于提高业绩水平。 12

5、有利于提高技能和管理水平。 12

参考文献 13

致谢 14