浅析互联网时代企业人才招聘现状及对策

XCLW27349  浅析互联网时代企业人才招聘现状及对策  (字数：7005)

摘要

经济全球化的今天，企业与企业之间的竞争不单纯只是物质上的，更多的企业将人才作为核心竞争力。招聘是为企业提供新鲜血液的重要途径，优秀的招聘工作不但能为企业稳定人员、快速扩张，更是能为企业注入新的思想，加大创新性和创造力。

移动互联网时代的到来，使企业招聘的渠道得到扩张和优化，层出不穷的新型招聘方式为企业人力资源工作者提供更多的选择。互联网招聘的优点在于快速、便捷、扩张性强，这使得企业能够不断提升人才竞争力。但是在互联网时代的引领下，面对如此众多的招聘渠道，如何建立符合自身特点的招聘模式，是值得我们长期思考的重要课题。

本文主要从新旧招聘渠道的对比，分析互联网时代下企业招聘存在的问题及提出解决方案，并对未来研究进行展望。

关键词　招聘渠道；互联网时代；比较研究

目录

摘要 I

一、 员工招聘概述 3

（一）员工招聘的含义 3

（二）员工招聘工作对企业的意义 3

1. 招聘工作是企业获取人才的基本途径 3

2. 招聘工作有助于建立组织的竞争优势，是确保企业有序发展的重要途径 3

3. 招聘工作是一项树立企业形象地对外公关活动 3

4. 招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性 3

（三）招聘的过程和步骤 4

1. 制订合理的招聘计划 4

2. 选择合适的招聘渠道 4

3. 组建专业的面试团队，培训面试方式 4

4. 录用适合的人才，做好入职前的准备工作 4

5. 对招聘录用工作进行评估 4

二、 互联网时代下国内企业招聘现状及新旧招聘渠道对比 5

（一）互联网时代下国内企业招聘现状分析 5

（二）传统招聘渠道原理及特点 5

（三）新型招聘渠道原理及特点 6

（四）新旧招聘渠道的特征对比 6

1. 对比数量，新型招聘渠道相比传统招聘渠道更好拓宽求职者来源 6

2. 对比费用，新型招聘渠道相比传统招聘渠道节省更多费用 6

3. 对比效率，新型招聘渠道相比传统招聘渠道更快捷、方便 6

4. 对比灵活度，新型招聘渠道相比传统招聘渠道更为灵活、有效 6

三、 互联网时代下企业人才招聘存在的问题及应对措施 7

（一）招聘存在的问题 7

1. 招聘缺乏目标性和系统性 7

2. 招聘渠道过于单一，手段不科学 7

3. 招聘过程不重视，专业化能力低，缺乏宣传的意识 7

（二）人力资源工作应对措施 8

1. 转变传统思想，选择合适渠道 8

2. 配置招聘人员，提高专业技能 8

3. 重视人力资源，树立企业形象 8

四、 启示与总结 9

（一）案例分析及解决方案 9

1. 结合传统招聘和新型招聘，拓展资源，快速搭建团队 9

2. HR团队不断学习，提高业务能力，成立专案招聘小组 9

3. 建立行之有效的招聘流程，推进人才测评机制 9

（二）总结 10

参考文献 11

致谢 12