浅析宁波中小微企业用工难现状及对策

摘要

随着经济全球化进程的不断深入，企业中的竞争本质上就是人才的竞争。如何吸收和保留富有高素质、竞争力的人才成为企业生存和发展的关键。但是，随着宁波地区产业经济的不断发展，企业数量的不断增多，企业用工需求成倍增涨，以及中小微企业自身存在的问题导致企业“用工难”、人力资源瓶颈的问题日益凸显。本文通过对宁波中小微企业用工现状的调查，内容主要涉及企业现有员工数量、缺工情况、缺工原因、企业招工等方面，从而概括得出其中存在的问题：普工缺口大、技工难招、高端人才难留等问题，并多层次多角度地分析了问题产生的原因提出相应的具体改善对策。

关键词　宁波中小微企业；人才；用工难

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摘要 I

一、 宁波中小微企业用工基本情况 1

二、宁波中小微企业用工现状分析 2

三、用工难原因 3

（一）国家政策方面 3

1国家均衡区域经济发展，产业升级转移 3

2国家鼓励新农村建设等影响劳动力资源的流动 3

3“人口红利”逐年递减 3

（二）区域发展方面 3

1高等教育资源有限 3

2区域配套设施不齐，生活成本持续提高 4

3吸引人、留住人方面的政策措施力度不够，公共服务职能还不够完善 4

（三） 企业方面 4

1招聘工作缺乏针对性和计划性 4

2面试测评的不合理性 4

3薪资待遇差距，缺乏吸引力 5

4企业内部管理良莠不齐，缺少人文关怀 5

（四） 社会方面 5

1生活条件改善、就业观念发生变化 5

2教育体制存缺陷，职业教育“被缺位” 6

四、 解决用工难对策 7

（一）政府方面 7

1加快产业结构优化，促进产业升级 7

2加大政策扶持力度，惠及就业创业 7

3完善公共服务职能，优化就业环境 8

4加强人力资源市场建设，拓宽企业引才渠道 8

5注重发挥人力资源服务机构的作用 8

（二） 企业方面 8

1加快企业转型升级，遵循规律 9

2适当提升薪资待遇，合法用工 9

3强化企业人文关怀，以人为本 9

4完善招聘计划 9

5划制定合理的面试测评体系 10

（三） 社会方面 10

1转变劳动者就业和择业观念 10

2促进教育部门、高校和企业的合作 10

3注重职业教育归位，健全职业培训制度 11

五、 结论 12

参考文献 13