气动制造业的人力资源管理与开发研究

摘要

 随着市场经济体系的逐步建立，制造业企业纷纷加快了在人力资源管理方面的探索步伐和改革力度，人力资源管理水平也有了明显的提高。而作为工业化、智能化核心技术的气动制造业，目前的人力资源管理也存在以下弱势问题：生产技术含量较低，自动化程度低，其人力资源表现出员工素质参差不齐，平均年龄轻，技工严重缺乏，创新能力弱，基层、中层管理人员管理水平薄弱等特点。我们应该对气动制造业的人力资源管理现状和存在的问题有清醒的认识。要想抓住新一轮科技革命和工业革命的机遇，实现气动制造业产业升级，需要针对行业的特定性进行人力资源的开发和创新。人力资源管理的有效性开发和创新措施对气动行业的改革发展都具有重要意义。

关键词　人力资源管理   开发   创新   措施 

目录

摘要 I

一、人力资源开发与管理创新作为企业的经营策略 2

（一）以人为本，就是以人为中心 2

（二）消除企业人力资源培训的顾虑 3

二、气动制造业人力资源管理的现状和原因分析 4

（一）气动制造业的特点 4

（二）气动制造业人力资源管理的现状和原因分析 4

1 从业人员趋于年轻化稳定性差 5

2 技工人才缺口大、技术人员创新能力薄弱 6

3 员工技能和管理人员培训不受重视 7

三、气动制造业人力资源管理创新与开发的对策 8

（一）改革创新人力资源机制，完善人力资源体系 8

1分析建立科学的人才匹配战略 8

2转变传统的企业人力资源管理模式中实质性的内容 8

（二）建立员工培训与组织创新机制 9

1组织结构的设计有利于提高技术员工技能 9

2进行以提高员工知识技能为基础的创新设计 9

         3建立有效的培训激励制度，调动员工接受培训的积极性 10

         4建立相应学习型基层组织，营造企业创新氛围 11

（三）建立构建科学合理的竞争平台 12

四、结论 12

参考文献 13

致谢 14