浅析国有企业企业文化管理—中兴通讯

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。一个企业真正的价值、有魅力、能够 流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。团队领导是形成现代企业文化管理的核心因素。员工基本素质是形成现代企业文化管理的重要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素等。现代企业文化管理要以人本主义观念为基准。现代企业文化管理要一企业利益为参考点。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。

关键词　企业文化  国有企业  中兴通讯  

目录

摘要 1

一、 企业文化概述 3

（一）含义与特点 3

1、企业文化管理的内涵 3

2、必要性 3

3、可塑性 4

4、延续性 4

（二）企业文化的形成 5

1、企业文化的起源 5

2、如何形成企业文化 5

二、 国有企业文化建设中存在的主要问题 7

（一）国有企业文化建设存在的问题 7

1、企业文化类型单一 7

2、企业文化特色不鲜明 7

3、企业文化建设与企业管理制度脱节 7

三、 国有企业文化管理的建设与发展对策 9

（一）企业文化要以人本主义观念为基准 9

（二）企业文化管理要以企业利益为参考点 9

（三）企业文化管理要与时俱进，适应时代发展 9

（四）国有企业文化建设的发展对策 10

1、树立国有企业文化建设的义利观 10

2、完善现代国有企业文化治理体系 10

3、建立科学的企业文化改进模式 10

四、 论中兴文化的制胜之道 12

（一）中兴文化的特色企业文化 12

1、诚信文化：诚信是中兴通讯的立身之本，中兴人行动的第一准则。 12

2、顾客文化：顾客之上，始终如一地为顾客的成功而努力。 13

3、学习文化：不学习的人，实际上是在选择落后。 13

（二）优秀的企业文化应成为员工的一种待遇 14

1、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇。 14

2、企业的经营管理经验和技术积累是宝贵的个人竞争资本。 15

五、　结论 16

参考文献 17