中小企业薪酬管理研究

摘要:

随着科技的快速进步，外围市场经济的影响，企业之间的竞争越来越激烈。在我国中小企业占据较大比重，已经成为过我国经济发展中不可缺少的部分，且发展迅速，然而这部分企业管理理念、能力、水平都存在一定的不足，从而在企业发展过程会产生一系列的管理问题。

在知识经济时代，人才成为中小企业最为稀缺的资源，怎么样吸引人才，留住人才是现代中小企业面对的重点难题，而企业薪酬管理是吸引和留住人才的关键。所以企业薪酬管理在中小企业发展中起到关键的作用，是不可忽视的一部分，合理的运用薪酬管理是促进企业发展的关键。本文对中小企业薪酬管理的现状及管理中存在的问题进行了简要分析，并在此基础上对中小企业薪酬管理的企业研究谈一些个人的看法。

关键词：中小企业；薪酬管理；策略；人才

目    录

摘要: I

引言 1

(一) 选题的背景和意义 1

(二) 研究内容 1

一、 薪酬管理的概述及应用 2

(一) 薪酬的概述 2

（二） 薪酬管理的定义 2

（三） 薪酬管理在企业中的应用 2

二、 薪酬管理的作用及意义分析 3

(一) （优化人力资源的合理配置，确保企业岗位公平性 3

(二) 增加企业竞争力，提高劳动效率 3

(三) 吸引和保留优秀员工，提高企业员工忠诚度 3

三、 中小企业薪酬管理的现状及问题 5

(一) 中小企业薪酬管理现状分析 5

1. 国内现状分析 5

2. 国外现状分析 5

(二) 中小企业薪酬管理中存在的问题 6

1. 薪酬分配不重视 6

2. 薪酬制度不完善 6

3. 薪酬设计不合理 7

4. 薪酬管理不规范 7

(三) 中小企业薪酬管理中问题的原因分析 7

1. 家族式企业性质，缺少专业人才 7

2. 薪酬管理理念滞后，缺少更新与完善 8

四、 中小企业薪酬管理问题的对策探讨 9

(一) 正确认识薪酬管理的重要性 9

(二) 完善薪酬管理制度 9

(三) 调整薪酬结构 9

五、 总结 10

参考文献 11

致谢 12