HY公司文化建设现状研究

摘要

如今，国际市场经济己经实现一体化，国内经济制度也日趋完善，同时各行业的竞争档次和水平也在不断上升，致使中国企业也面临激烈地市场竞争。公司想要更好发展则需要面对相当大的困难和挑战。通过研究发现优秀的企业的共性在于把“企业文化”作为一种管理理念贯彻。目前中国企业文化尚处于初级阶段，发展相对落后。如何更好建设企业文化，推动企业文化发展，使得企业能够生存的更久，突显企业文化研究的重要性。本文以HY公司为例，重点研究其企业文化建设情况。HY公司是正处于发展的转型期的一家制造业公司，深入研究和优化企业文化建设，对于保持HY公司持续发展至关重要。

本文研究首先叙述相关的理论基础，然后深入剖析HY公司企业文化现状，查找该公司存在的重形式轻内涵、重视力度不够、没有与企业发展建立紧密联系等问题。根据HY公司自身实际，研究出HY公司企业文化建设战略方案，从传承、借鉴、落实三方面提出对策建议。

关键词　HY公司；企业文化；企业文化建设

目录

摘要 I

一、 相关理论基础 1

（一）企业文化要素 1

1、企业精神 1

2、企业行为 1

3、企业形象 1

（二）企业文化的结构 1

二、HY公司企业文化建设的现状 3

（一）HY公司简介 3

（二）HY公司企业文化建设现状 3

1、企业文化建设模仿较重缺乏创新 3

2、企业文化建设缺乏持续改进动力 3

3、企业文化建设缺乏相适应执行力 4

4、企业文化建设缺乏相应激励机制 4

三、HY公司企业文化建设中存在的问题 5

（一）在具体过程中重形式而忽视文化内涵 5

（二）对企业文化建设的重视力度不够 5

（三）未能与企业经营和发展之间建立紧密联系 5

四、 HY公司企业文化建设的对策措施 7

（一）传承优良文化内核 7

1、坚持人本管理理念 7

2、发扬诚信为本思想 7

3、秉承开拓创新精神 7

（二）借鉴有效的方法论 8

1、建立高效的团队合作精神和动态的企业文化监控机制 8

2、创建以业绩为导向的薪酬绩效管理机制 8

（三）落实全面文化建设 9

1、物质文化建设 9

2、行为文化建设 9

3、制度文化建设 10

4、精神文化建设 11

五、 结论 12

参考文献 13

致谢 14