浅议企业现代人力资源管理与传统人事管理的异同

XCLW27809  浅议企业现代人力资源管理与传统人事管理的异同  (字数：7294)

摘要

   在知识的时代、信息的时代，人才已经成为经济发展最关键的一种战略性资源。人才是组织发展过程中至关重要的一部分，是组织发展的源动力。然而传统的人事管理在飞速发展的环境下，弊端已经暴露无遗，已经严重阻碍了社会的有效运转，同时企业的目标就是获得经济效益或社会效益，在这个人才竞争激烈的社会里，企业为实现可持续发展，必须要进行管理体制的改革，从而才能够吸收更多人才为其工作。同时，在人力资源规划的框架里，应该跳出对单个人的培训，而是考虑将个人的发展纳入组织的整体发展中，运用网络信息技术，提高人力资源部在组织中的核心地位。本文在分析和探讨传统和现代人力资源异同的过程中，希望发现一条切实可行的转换途径，适应市场济的发展，发掘人力资源的潜质，为社会的发展提供更多的人才。

关键词：传统人事管理；现代人事管理；异同；转变

  

目录

一、引言 4

二、 传统人事管理与现代人力资源管理的异同和概念解析 5

（一）相关概念解析 5

1、传统人事管理 5

2、现代人力资源管理 5

（二）传统人事管理与现代人力资源管理的异同 5

1、传统人事管理与现代人力资源管理两者相同之处 5

2、传统人事管理与现代人力资源管理两者的不同之处 6

三、由传统人事管理转向现代人力资源管理的必要性 8

1、以人文本的管理模式更能给与员工人文关怀 8

2、动态性的管理模式更能激发员工的工作积极性 8

3、完善的培训机制和职业规划更有利于发挥员工价值 8

4、现代人力资源管理更符合组织战略管理需要 9

四、企业传统人事管理向现代人力资源管理转变的路径 9

（一）改变传统的管理模式 9

（二） 建立专业性强的人才招聘队伍 10

（三）完善奖惩机制和培训体系 10

（四）制定完善的人力资源薪酬管理 10

（五）给与员工人文关怀 11

五、总结与展望 11

六、参考文献 11