民营企业员工培训的分析

目录

摘要 3

引言 3

一、员工培训管理的概述 4

（一）培训的概念 4

（二）企业员工培训的重要性 4

1.是企业人力资源战略管理需要 4

2.是提升员工技能水准有效途径 4

3.是激励员工工作积极性的重要措施 4

二、民营企业员工培训现状 4

（一）培训负责部门 5

（二）公司培训状况 5

（三）公司员工培训流程 6

三、民营企业员工培训的主要问题 6

（一）员工培训需求分析不完善 6

（二）培训种类太少 7

（三）培训层次不分明 7

四、民营企业员工培训改进的对策和建议 7

（一）员工培训需求分析和培训层次分明的完善 7

（二）丰富员工培训种类 8

（三）改变培训方式，创新培训方法 8

结语 9

参考文献 9

摘要

企业员工培训对于提高员工素质，并帮助企业面对竞争激烈的市场具有很强的现实意义。目前，很多企业在发展过程中，由于企业存在没有有效的员工培训办法、员工文化偏低等问题，其实际的培训效果并不好，进而导致了员工培训跟不上，员工素质也没有得到提高。本文通过调研北京市润克通化工有限公司员工培训现状，发现其员工培训存在的问题和不足：员工培训需求分析不完善，培训种类少，培训层次不分明以及缺乏对培训效果评估等，并提出了员工培训需求分析与培训层次分明的完善，丰富员工培训种类，完善培训评估体系相应的解决措施。

关键词：员工培训，需求，评估，对策